Setiap entrepreneur dituntut untuk memiliki sebuah intuisi yang kuat dalam membuat setiap keputusan bisnis yang relevan dengan bagaimana ...
Setiap entrepreneur
dituntut untuk memiliki sebuah intuisi yang kuat dalam membuat setiap keputusan
bisnis yang relevan dengan bagaimana keputusan itu bisa berkontribusi kepada
pencapaian tujuan bisnis yaitu TP = TR – TC dimana total profit dihasilkan dari
total revenue yang dikurangi dengan total cost yang melekat pada setiap bisnis
para entrepreneur.
Tidak bisa dipungkiri
bahwa keputusan itu adalah dasar bagi setiap entrepreneur dalam menjalankan
bisnis karena akan berhubungan dengan bagaimana dampak dari setiap keputusan
pada bisnis setiap entrepreneur. hal ini nyata dan tidak bisa dipungkiri sebuah
fakta dan menjadi tanggung jawab entrepreneur dalam membuat keputusan.
Disinilah kesadaran harus dibangun oleh setiap entrepreneur dalam berbisnis.
Keputusan itu harus
benar-benar memperhatikan aspek TP = TR – TC selain bagaimana membuat bisnis
itu bermanfaat bagi orang lain, alam dalam jangka panjang dan juga bisa tumbuh
dan berkembang dari skala mikro, kecil, menengah dan besar. Hal ini harus
menjadi perhatikan entrepreneur dalam beribnsis.
Oleh karena itu,
entrepreneur dituntut untuk bisa membuat keputusan yang bisa memiliki intuisi
yang kuat sehingga bisa dibuat keputusan yang cepat dan berkontribusi pada
pencapaian tujuan bisnis itu sendiri. Intuisi ini bisa dicapai dengan
membandingkan kecepatan dan pemahaman yang dalam terhadap setiap keputusan yang
dilihat dari output, outcome dan juga impact dari setiap keputusan dalam jangka
pendek, menengah dan panjang.
Latihan membuat
keputusan adalah salah satu hal yang bisa dilakukan oleh para entrepreneur
dalam membuat keputusan. Latihan dengan membuat keputusan yang relevan dengan
bisnis dan pastinya dapat dihubungkan dengan kondisi nyata atau konteks yang
melingkupi sebuah masalah yang dihadapi oleh para entrepreneur.
Konteks ini akan
menggiring entrepreneur untuk memahami konteks dimana terjadi masalah dan akar
masalah itu sendiri. Tentu hal ini akan membuat keputusan itu berhasil dan
bermanfaat atau tidak. Kalau tidak, pastinya akan tidak berguna dan bahkan bisa
memberikan dampak menimbulkan masalah baru yang bisa jadi akibatnya lebih
besar.
Inilah yang harus
dilakukan oleh entrepreneur, latihan, latihan dan latihan dalam membuat
keputusan dengan dasar kaizen atau perbaikan terus menerus. Dalam hal
ini,setiap keputusan itu harus dianalisis ouput, outcome, impact nya sehingga
dapat dilihat capaiannya apakah positif atau negative. Ini harus dijadikan
dasar untuk melakukan perbaikan terus menerus dan dilakukan latihan yang
berulang-ulang…
