Menjadi seorang leader itu sudah jelas dituntut untuk memiliki skills atau keterampilan yang bisa membuat leadership setiap entrepreneur ...
Menjadi seorang leader itu sudah
jelas dituntut untuk memiliki skills atau keterampilan yang bisa membuat
leadership setiap entrepreneur berkembang dan memberikan value bagi bisnis
mereka untuk saat ini dan yang akan datang. Apalagi diperlukan untuk membuat
bisnis tumbuh dan berkembang dalam dimensi waktu 10 tahun yang akan datang.
Banyak contoh entrepreneur sukses
yang memiliki keterampilan pendukung sehingga mereka bisa membawa bisnis mereka
besar dan semakin besar. Lihat saja Bob Sadino (alm), Chaerul Tanjung, Sandiaga
Uno dan lain-lain. Leadership itu menjadi faktor sukses seorang entrepreneur
untuk mencapai kesuksesan.
Lalu, apa saja skill yang
diperlukan untuk menjadi seorang leaders yang sukses? Pertama adalah skill
dalam memahami diri sendiri yang berhubungan dengan kekuatan dan kelemahan
diri. Hal ini relevan dengan dengan personal power yang sejatinya dimiliki oleh
setiap entrepreneur dengan leadership tersebut. Ini akan sangat menentukan
keberhasilan leadership yang memiliki esensi tentang “pengaruh” yang menjadi
substansi leadership itu sendiri.
Skill kedua adalah managerial
skill karena entrepreneur perlu melakukan fungsi planning, organizing,
actuating dan controlling.
Skill ketiga adalah bagaimana
setiap entrepreneur harus mengembangkan kemampuan membuat sebuah keputusan.
Konsep dasarnya adalah decision making and problem solving dimana setiap
keputusan yang dibuat oleh entrepreneur dalam memimpin harus bisa memberikan
solusi bagi masalah yang terjadi.
Skill yang keempat adalah
berhubungan dengan komunikasi yang harus diimiliki entrepreneur. Keterampilan
komunikasi ini menyangkut bagaimana entrepreneur harus bisa menyampaikan pesan
kepada audiens. Memang menjadi sebuah hal mendasar untuk sukses ketika
entrepreneur mampu berkomunikasi secara efektif dan efisien.
Skill kelima adalah bagaimana
entrepreneur harus mampu membangun tim yang kuat. Together everyone achieve
more. Ini penting untuk setiap leader. Skill keenam adalah bagaimana
entrepreneur bisa mendelegasikan tugas kepada bawahannya. Delegating skill itu
menjadi faktor penentu untuk entrepreneur karena bisa membagi pekerjaan kepada
anggota tim.
Skill keenam adalah bagaimana entrepreneur harus bisa
menjadi seorang coach dan mentor serta counselor dan motivator bagi anggota
tim….
Tulisan ada di www.belbizonradio.com
