Inilah pelajaran yang berharga dari seorang teman yang berbisnis dalam menjalankan program Corporate Social Responsibility (CSR) dimana p...
Inilah pelajaran yang
berharga dari seorang teman yang berbisnis dalam menjalankan program Corporate
Social Responsibility (CSR) dimana program CSRnya langsung dipimpin dan
dijalankan oleh para entrepreneur dan diikuti oleh tim atau bawahan mereka.
Pelajaran yang mungkin tidak didapatkan dari perusahaan-perusahaan yang
mengakunya sudah menjalankan program CSR ini.
Tadi malam,
terlihat bagaimana seorang entrepreneur turun langsung ke lapangan dan
memberikan value kepada entrepreneur tentang bagaimana memberikan value kembali
kepada masyarakat yang notabene adalah existing customer maupun potential
custoomer yang akan memberikan value bagi perusahaan mereka sendiri. Inilah
yang menjadi kunci dalam program CSR untuk mencapai tujuan yang mereka tetapkan
untuk dicapai.
Kegiatan
yang langsung dipimpin oleh entrepreneur ini benar-benar terasa bagaimana
program CSR harus dilakukan dan apa yang bisa diambil manfaat oleh para
stakeholder mereka. Rasanya, hal ini bisa membuat diferensiasi yang kuat bagi
para entrepreneur dalam menyusun program CSR yang seringkali dianggarkan cukup
besar. Memang tidak secara langsung diharapkan pengembalian dana yang sudah
diinvestasikan kepada program tersebut, akan tetapi, lebih kepada bagaimana
bisa berkontribusi kepada pencapaian tujuan perusahaan.
Seorang
entrepreneur dalam keterlibatan mereka dalam program CSR dapat memberikan image
yang tepat tentang program yang mereka jalankan. Image tentang bagaimana komitmen,
program yang dibuat serta keputusan yang strategis dimana dapat dibuat setiap
entrepreneur ketika bertemu dengan stakeholder mereka. Inilah yang menjadi
pembeda dalam setiap program CSR yang ditawarkan kepada masyarakat. Program
yang sangat penting dan harus menjadi kunci sukses entrepreneur.
Apa yang
sebaiknya dilakukan oleh entrepreneur dalam membangun bisnis tersebut adalah
pertama, jelas menekankan pada diri setiap entrepreneu bahwa pogram CSR
tersebut adalah bagian dari strategi perusahaan untuk mencapai tujuan.
Entrepreneur tidak bisa menganggap program ini sebagai supporting dalam
perusahaan karena dampaknya tidak akan optimal dala pencapaian tujuan yang
sudah ditetapkan di awal.
Kedua,
memberikan perhatian penuh kepada program CSR ini karena akan berdampak kepada
bagaimana hasil yang akan diterapkan oleh manajemen perusahaan untuk membuat
program-program yang relevan dengan masyarakat dan dapat memberikan value lebih
dan optimal kepada perusahaan. Jangan lagi membuat program-program yang standar
dan tidak berdampak signifikan para bisnis entrepreneur.
Ketiga, Pimpin
setiap program CSR dan gunakan manajemen agar program CSR lebih terarah dan
dapat diukur setiap capaian yang memang sudah menjadi bagian dari tujuan
program itu sendiir. Keterukuran akan membuat program bisa dikontrol dan dapat
ditingkatkan lagi agar bisa lebih baik untuk masa yang akan datang.
Seringkali
program CSR hanya diwakilkan kepada tim dan tidak mendapatkan roh dalam
pelaksanaanya sehingga stakeholder pun dapat merasakan bagaimana konsep CSR
yang dijalanakn oleh entrepeneur tersebut memberikan outcome selain output yang
memang sudah ditetapkan di awal pembuatan program CSR. Inilah yang menjadi
dampak bila benar-benar tidak bisa dipimpin oleh entrepreneur itu sendiri.
Oleh karena
itu, marilah entrepreneur bisa menyempatkan waktu untuk memimpin program CSR
perusahaan yang sudah ditetapkan sebagai agian dari program perusahaan. Pimpin
secara langsung dan akan dapat dirasakan benefit baik bagi individu maupun
setiap stakeholder perusahaan mereka. sukses buat kita semua..
