Kemaren, ada satu isu yang sangat relevan dengan wirausaha yang menjalankan bisnis yaitu bagaimana rencana Pertamina untuk mulai menerapk...
Kemaren, ada satu isu yang sangat relevan dengan
wirausaha yang menjalankan bisnis yaitu bagaimana rencana Pertamina untuk mulai
menerapkan kebijakan baru terhadap Bahan Bakar Minya (BBM) yang selama ini
banyak mengkonsumsi premium ron 88, sekarang akan diganti dengan bahan bakar
minyak dengan ron 90 – 91.
Tentu hal ini menjadi sebuah hal yang penting untuk
difikirkan karena dampaknya akan berhubungan dengan peluang ataupun ancaman
dalam business process setiap wirausaha. Rasanya, tidak berhenti-henti
perubahan lingkungan yang ada disekitar wirausaha dalam menjalankan bisnis.
Mungkin bagi pemerintah, pemberlakuan BBM jenis
baru dengan kondisi yang katanya tidak diberikan subsidi lagi, adalah kebijakan
yang tidak mungkin ditunda lagi karena bagaimana meminimalisir jumlah subsidi.
Kebijakan yang pada satu sisi, memberikan value bagi pemerintah, akan tetapi,
bagiamana dengan masyarakat dan wirausaha?
Ada satu hal penting yang selalu difikirkan oleh
wirausaha saat ini yaitu bagaimana
mencapai competitive advantage atau keunggulan bersaing untuk bisnis mereka
masing-masing. Keunggulan bersaing itu dapat dihasilkan dari pilihan stratregi
berupa cost leadership – focus cost leadership atau differensiasi – focus
differensiasi dalam bisnis.
Salah satu faktor dalam pencapaian daya saing ini
adalah bagaimana prses bisnis yang ada didukung oleh supplier bagi seluruh
bisnis wirausaha. Supplier yang pastinya berhubungan dengan proses bisnis
adalah berupa supplier yang menyediakan BBM kepada mereka dan di Indonesia itu
ada Pertamina. Tentu tidak lepas juga dari kebijakan pemerintah
Perubahan kebijakan pemerintah untuk jenis BBM ini
akan berdampak kepada naiknya biaya produksi dari supplier karena berdasarkan
informasi yang tersebar di masyarakat bahwa harganya lebih dari harga premium
saat ini. Tentu akan menambah jumlah biaya proses produksi tersebut.
Inilah yang perlu mendapatkan perhatian dari
seluruh wirausaha sehingga proses bisnis yang ada tetap bisa berkontribusi
kepada competitive advantage yang memang menjadi tujuan wirausaha agar bisa
bertahan dalam lingkungan bisnis yang sangat dinamsi dan berubah cepat ini.
Oleh karena itu, saat nyalah seorang wirausaha
perlu melakukan analisis proses bisins yang mereka miliki. Lingkungan bisnis
itu tidak bisa dihentikan perubahannya dan disnilah kepentingan dan kebutuhan
seorang wirausaha untuk menjadi ahli strategi… bagaimana dengan anda? Hmmm…….
Tulisan ada di www.strategidanbisnis.com
