Rasanya, kalimat ini perlu direnungkan oleh setiap entrepreneur dalam menjalankan bisnis, apalagi menghadapi ketidakpastian dalam lingkun...
Rasanya, kalimat ini
perlu direnungkan oleh setiap entrepreneur dalam menjalankan bisnis, apalagi
menghadapi ketidakpastian dalam lingkungan bisnis yang selalu berubah, tidak
bisa dikontrol dan bahkan mengalami turbulensi. Hal ini tentu akan berpengaruh
kepada bagaimana seorang entrepreneur menggapai kesuksesan dalam konteks
profit, people, planet serta sustainability, tumbuh dan berkembang dari skala
mikro, kecil, menengah dan besar.
Hal ini menjadi
perhatian utama setiap entrepeneru ditengah fungsi yang harus dijalankan adalah
bagaimana mereka mampu menjadi ahli strategi dan menerapkan strategi dalam
bisnis tersebut. menjadi ahli strategi rasanya sudah menjadi sebuah kewajiban
yang tidak bisa ditawar lagi karena banyaknya hal-hal yang harus diselesaikan
oleh entrepreneur. Kewajiban mereka untuk bisa mencapai kesuksesan karena
memang menjadi entrepreneur itu adalah pilihan hidup.
Disnilah entrepreneur
perlu memiliki konsep yang jelas dalam berbisnis dan fokus kepada core competency
bisnis masing-masing. Tidak ada lagi seorang entrepreneur berbisnis dengan ala
kadarnya dengan tidak memperhatikan berbagai aspek yang tidak relevan dengan
bisnis tersebut. ingat, bisnis itu adalah serangkaian aktivitas yang mengelola
sumber daya dan menghasilkan produk untuk mencapai tujuan. Disekitar bisnis ada
lingkungan yang selalu berubah, tidak pasti, tidak bisa dikontrol dan mengalami
turbulensi.
Konsep bisnis yang
jelas ini menggambarkan bagaimana mereka memiliki keunggulan ide yang
dituangkan dalam bentuk bisnis yang akan dijalankan dan dikembangkan oleh
setiap entrepreneur. Ide ini merupakan bentuk kreativitas dan inovasi yang
dimiliki oleh setiap entrepreneur dan menjadi ciri khas untuk menjadi entrepreneur
sukses. Tidak ada pengecualian dalam bisnis sehingga sudah sewajarnya entrepreneur
memiliki konsep bisnis yang kuat.
Selain itu, entrepreneur
perlu memiliki strategi yang kuat dalam bisnis mereka. strategi ini berhubungan
dengan faktor internal dan eksternal bisnis mereka. berdiri di kaki sendiri
merupakan cerminan bagaimana entrepreneur memiliki kekuatan dari faktor
internal dari konteks resources, capability, competency sampai kepada core
competency yang dimiliki oleh setiap orang entrepreneur dan juga lingkungan
internal mereka dalam hal keuangan, pemasaran, operasi dan sumber daya manusia.
Aspek internal ini
harus menjadi perhatian entrepreneur dalam berbisnis karena akan berhubungan
dengan pencapaian keunggulan bersaing atau competitive advantage oleh setiap entrepreneur.
keunggulan yang sejatinya menjadi tool untuk mencapai kinerja bisnis yang
diharapkan oleh entrepreneur. tanpa keunggulan bersaing, entrepreneur akan
menghadapi kendala yang sangat besar.
Jadi, sudah saatnya
entrepreneur fokus untuk meningkatkan kualitas lingkungan diri dan juga
lingkungan internal bisnisnya untuk bisa mencapai keunggulan bersaing agar bisa
mendapatkan keunggulan bersaing yang sesuai dengan target mereka masin-masing. Bagaimana
dengan anda???? Hmmm…..
