KEPUTUSAN JANGKA PANJANG

“Kang Meriza, kenapa sih kami ini diarahkan untuk selalu memikirkan setiap keputusan yang dibuat? Apalagi akang mendorong untuk selalu me...

“Kang Meriza, kenapa sih kami ini diarahkan untuk selalu memikirkan setiap keputusan yang dibuat? Apalagi akang mendorong untuk selalu membuat keputusan yang bersifat jangka panjang” demikianlah pertanyaan dari salah seorang siswa GIMB Entrepreneur School pada hari sabtu yang lalu, dalam kelas yang memberikan penjelasan tentang strategic management yang harus dikuasai oleh setiap entrepreneur.

Bagi saya, kelas ini menjadi penting bagi setiap entrepreneur dalam menggapai kesuksesan dalam bisnis, baik kesuksesan dalam jangka pendek, jangka menengah ataupun jangka panjang. Hal ini perlu diperhatikan oleh setiap entrepreneur karena berdasarkan pengamatan yang saya lakukan, di Kota Bandung dan Jawa barat, terlihat bagaimana tingginya antusiasme anak muda untuk menggapai kesuksesan dalam konteks entrepreneur. Luar biasa animo mereka untuk memilih menjadi entrepreneur.


Akan tetapi, hal ini belumlah cukup ketika banyak diantara mereka yang sudah memiliki semangat untuk sukses dan mulai menjalankan bisnis, mereka terjebak dengan kondisi dimana mereka tidak bisa membuat bisnis itu bertahan untuk jangka panjang. Bisnis yang dijalankan berhenti ketika mereka gagal mempertahankan bisnis yang sudah direncanakan dengan baik. Sangat disayangkan ketika mereka harus mati “muda”.

“begitulah Kang Meriza, bisnis saya berhenti karena saya salah mengelola uang dengan meminjam uang ke perbankan dan saya tidak menggunakannya untuk bisnis dengan baik” kata salah seorang siswa saya di kelas. Pernyataan ini seringkali saya dengar ketika mereka menyesal dengan berbagai kesalahan yang dilakukan dalam bisnis. Padahal, bisnis rumah makan yang dia jalankan sudah enam tahun dan memberikan value bagi diri dan keluarganya.

Kenapa hal ini terjadi? Keputusan…. Inilah yang selalu ditekankan bahwa setiap entrepreneur itu adalah pengambil keputusan untuk diri sendiri dan bisnisnya. Dia adalah seorang CEO untuk bisnisnya dan diharapkan bisa membuat keputusan yang benar-benar memberikan perhatian kepada konsep bisnis. Konsep bisnis yang dimaksud adalah keputusan  yang bisa memperhatikan TP = TR – TC dalam jangka pendek, menengah dan panjang.

Karena konteks yang digunakan adalah manajemen stratejik, maka, entrepreneur perlu memperhatikan keputusan mereka dalam jangka panjang. Minimal untuk 10 tahun kedepan yang dapat dilihat dari output, outcome dan impact atau dampak dari keputusan tersebut terhadap bisnis. Dampak inilah yang menjadi pengaruh tidak langsung kepada bisnis entrepreneur. ketika entrepreneur bisa menghitung dan menganalisis setiap dampak keputusan yang mereka buat, maka akan bisa memperhitungkan setiap hal dalam proses pengambilan keputusan.

Pertanyaan yang disampaikan oleh entrepreneur minggu lalu terjawab sudah. Kenapa saya selalu mendorong mereka untuk membuat keputusan dengan memperhatikan jangka panjang. Salah satu karakteristik strategi adalah jangka panjang dan ketika mereka saya tuntut untuk menjadi ahli strategi dalam bisnisnya, maka mereka harus bisa membuat keputusan untuk jangka panjang.

Banyak hal yang harus diperhatikan oleh entrepreneur dalam membuat keputusan, salah satunya adalah tujuan jangka panjang dari perusahaan yang mereka bangun. Tujuan itu menjadi arahan yang jelas untuk dicapai. apalagi kalau ada visi yang jelas, maka akan semakin baik kualitas arahan yang hendak dicapai.

Demikian juga masalah lingkungan internal dan lingkungan eksternal yang harus diperhatikan dalam setiap keputusan. Lingkungan ini akan selalu berubah dan tidak pasti serta tidak bisa dikontrol. Sejatinya, seorang entrepreneur harus bisa menganalisis setiap faktor dalam keputusannya yang nantinya akan menjadi outcome, output dan impact bagi diri sendiri dan bisnis yang dijalankan.


Yang pasti adalah bagaimana keputusan tersebut harus bisa meningkatkan total profit melalui peningkatan total revenue dan penurunan cost dalam jangka panjang……..

Meriza Hendri, Tulisan ada di www.binesia.com
Nama

+,3,abcgm,1,Ahli strategi bisnis/strategic young entrepreneur/Entrepreneur harus jadi ahli strategi,688,Article Corporate Entrepreneurship,3,Artikel,23,Balanced scorecard,45,Bandung TV,11,BELBIZ ON RADIO K-LITE,99,Berita,44,BINESIA.COM,2,Bisnis,117,Blogdetik,1,BPOM,2,business today,3,Communication,5,CORPORATE CULTURE,2,Corporate Entrepreneurship,120,CSR,92,Decision making,6,Entrepreneur,7,Entrepreneurship,342,Foto,218,GES,16,GIMB Foundation Gallery,213,GIMBERS,22,ICRI,6,Information & Technology,3,ISLAM,15,JUARANEWS.COM,1,Knowledge Manage,1,Knowledge Management,57,Koperasi,1,Koperasi karyawan,7,KORAN BISNIS BANDUNG,21,KULINER,5,Leadership dan Followership,20,Liputan Media,512,Management Tools,3,Manajemen,1098,Manajemen keuangan dan Akuntansi,112,Manajemen Operasi,128,Manajemen Pemasaran,148,Manajemen Stratejik,189,Manajemen Sumber daya manusia,122,Materi Kuliah,107,Meriza Gallery,424,MIND MANAGEMENT,6,Motivation,1,MY PHOTO ALBUM,303,MY TRAINING GALLERY,44,On Air Radio Bobotoh 96,63,On portal,10,On Radio,191,On TV,124,On TV.,6,Pensiunpreneur,30,Pensiunpreneurship,1627,PEOPLE,2,Prisma prima,1,Program Pelatihan,25,SMC,83,STRABIZ,150,Strabiz TV,2,Team work,1,Tulisan di Majalah WK,7,Video,569,www.strategidanbisnis.com,225,
ltr
item
Dr. Meriza Hendri: KEPUTUSAN JANGKA PANJANG
KEPUTUSAN JANGKA PANJANG
https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiIWO5OZ12_LDuEwMLcNubW3t7p4NuimsiggCWRBgcBU8SbcYJ2FvYWH7rosQYuM_QUwJ8LGXkLXKohUC6T6uCGLNu23BTboAR7RdY3i6M-DR7ENY0OrR1nM_lE4Co0ggabhP6O5Aa_hF8/s1600/binesia.jpeg
https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiIWO5OZ12_LDuEwMLcNubW3t7p4NuimsiggCWRBgcBU8SbcYJ2FvYWH7rosQYuM_QUwJ8LGXkLXKohUC6T6uCGLNu23BTboAR7RdY3i6M-DR7ENY0OrR1nM_lE4Co0ggabhP6O5Aa_hF8/s72-c/binesia.jpeg
Dr. Meriza Hendri
https://www.drmerizahendri.com/2015/02/keputusan-jangka-panjang.html
https://www.drmerizahendri.com/
https://www.drmerizahendri.com/
https://www.drmerizahendri.com/2015/02/keputusan-jangka-panjang.html
true
2320783002042144598
UTF-8
Loaded All Posts Not found any posts VIEW ALL Readmore Reply Cancel reply Delete By Home PAGES POSTS View All RECOMMENDED FOR YOU LABEL ARCHIVE SEARCH ALL POSTS Not found any post match with your request Back Home Sunday Monday Tuesday Wednesday Thursday Friday Saturday Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat January February March April May June July August September October November December Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec just now 1 minute ago $$1$$ minutes ago 1 hour ago $$1$$ hours ago Yesterday $$1$$ days ago $$1$$ weeks ago more than 5 weeks ago Followers Follow THIS PREMIUM CONTENT IS LOCKED STEP 1: Share to a social network STEP 2: Click the link on your social network Copy All Code Select All Code All codes were copied to your clipboard Can not copy the codes / texts, please press [CTRL]+[C] (or CMD+C with Mac) to copy Table of Content