Seorang entrepreneur perlu mendapatkan pembelajaran yang luar biasa dalam bisnis sehingga dapat mempercepat pencapaian tujuan bisnis yang...
Tidak ada hukum yang menyatakan bahwa setiap
entrepreneur harus berlatar belakang pendidikan bisnis dan manajemen karena
menjadi entrepreneur itu adalah pilihan yang bisa dilakukan oleh setiap
entrepreneur dimanapun mereka berada. Jadi, sah-sah saja setiap orang menjadi
seorang entrepreneur dengan tidak memperhatikan latar belakang pendidikan
mereka.
Namun demikian, setiap entrepreneur dituntut untuk
bisa memiliki knowledge, skill dan attitude yang tepat dalam berbisnis karena
berhubungan dengan ilmu bisnis dan manajemen sangat dibutuhkan dalam
pengelolaannya dalam upaya pencapaian tujuan bisnis yaitu profit, people,
planet, sustainability serta bisnis yang tumbuh dan berkembang dari skala
mikro, kecil, menengah dan besar.
Oleh karena itu, entrepreneur perlu mendesain cara
untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan dan sikap yang diperlukan untuk
sukses dalam berbisnis. Salah satu cara yang tepat adalah melakukan
benchmarking atau melakukan pembelajaran terhadap apa yang dilakukan oleh
pesaing ataupun pengusaha yang sudah sukses di bidang tersebut.
Pembelajaran dari seorang pesaing ataupun pengusaha
yang sudah sukses menjadi penting karena akan mendapatkan informasi dan bahkan
hal-hal yang sangat relevan dengan menjalankan bisnis. Bahkan ketika mereka
gagalpun bisa dijadikan sebagai sebuah pembelajaran yang akan mampu
meningkatkan pengetahuan dan keterampilan serta sikap yang benar tersebut.
Namun demikian, sebagai seorang entrepreneur, tentu
dibutuhkan model bisnis yang tepat sebelum melakukan benchmarking. Model bisnis
yang dimaksud adalah bagaimana konsep bisnis yang dijalankan mampu
menggambarkan strategic management, manajemen keuangan, manajemen pemasaran,
manajemen operasi dan manajemen sumber daya manusia dalam suatu perusahaan.
Model ini menjadi dasar untuk melakukan
benchmarking dimana setiap informasi yang didapatkan dari bisnis para pesaing
ataupunpengusaha yang dijadikan contoh, dapat dikelompokkan dengan baik dan
bahkan dikembangkan sesuai dengan informasi yang dibutuhkan oleh setiap
entrepreneur dalam menjalankan bisnis tersebut.
Selanjutnya adalah bagaimana entrepreneur mulai
fokus dengan mendapatkan informasi atau data tentang pesaing atau pengusaha
tersebut. Informasi yang didapatkan perlu secara langsung sehingga bisa diambil
kesimpulan yang lebih baik dan lebih akurat. Inilah yang menjadi dasar untuk
melakukan benchmarking dalam rangka peningkatkan knowledge, skill dan attitude
dari setiap entrepreneur dalam menjalankan bisnis.
Sudahkah anda melakukan benchmarking untuk bisnis?
Hm…….
Tulisan ada di www.strategidanbisnis.com
