BELAJAR DARI PESAING

Hmmm… belajar dari pesaing. Rasanya, kalimat inilah yang perlu direnungkan oleh entrepreneur dalam membangun bisnis. Apalagi entrepreneur...

Hmmm… belajar dari pesaing. Rasanya, kalimat inilah yang perlu direnungkan oleh entrepreneur dalam membangun bisnis. Apalagi entrepreneur muda yang membutuhkan bantuan untuk pengembangan bisnis agar bisa tumbuh lebih cepat. Dengan segala keterbatasan tentang knowledge, skill dan attitude, seorang entrepreneur muda bisa meningkatkannya melalui pembelajaran yang ada dari pesaing.



Apakah tidak akan salah belajar dari pesaing? Empat hari ini sharing dengan entrepreneur muda dari seluruh Jawa Barat, didapatkan bahwa entrepreneur muda masih banyak yang memiliki keterbatasan dalam ketiga aspek di atas dan hal ini wajar karena mereka masih berusia muda. Tidak bisa dipungkiri bahwa usia juga mempengaruhi tingkat knowledge, skill dan attitude yang ada dalam diri mereka masing-masing.

Oleh karena itu, rasanya, perlu entrepreneur memperhatikan konsep bagaimana bisa belajar dari pesaing yang sejatinya dijadikan sebagai objek dalam meningkatkan pengetahuan, keterampilan dan juga sikap dalam berbisnis. Disinilah konsep ATM (Amati, Tiru, Modifikasi) yang selama ini didengung-dengungkan oleh banyak orang dalam kerangka meningkatkan kreativitas dan inovasi dalam berbisnis oleh setiap entrepreneur.

Belajar dari pesaing dapat menggunakan business intelligence. Konsep in menggambarkan bagaimana setiap entrepreneur harus bisa menjadi seorang intel bagi bisnis mereka dan didapatkan dari pesaing yang notabene sebagai pihak yang sudah memiliki pengetahuan, pengalaman dalam bisnis tersebut dan membangun bisnis mereka bisa tumbuh dan berkembang. Tentu hal ini harus diakui oleh setiap entrepreneur alam berbisnis.

Business intelligence ini menjadi cara untuk mendapatkan informasi tentang pesaing yang pastinya menjadi dasar untuk mendesain bisnis masing-masing. Desain bisnis tersebut sangat penting karena dengan pengetahuan yang kuat tentang pesaing, dapat dilakukan ATM yang lebih kongkrit. ATM dengan kualitas yang lebih bagus sehingga mampu memberikan value yang optimal bagi perusahaan milik entrepreneur.

Aspek yang perlu dipahami dari pesaing adalah pertama, ownernya. Ini penting karena dari orang inilah setiap entrepreneur bisa memahami apa hakekat bisnis yang mereka jalankan dan bagaimaan mereka membangun bisnis selama ini. perjalanan bisnis itu akan mampu memberikan inspirasi bagi setiap entrepreneur dalam membangun kesuksesan bisnis tersebut. jangan diabaikan konsep bagaimana mereka menjalankan bisnis, baik ketika gagal maupun ketika sukes. Kedua hal inilah yang akan menjadi dasar bagi setiap entrepreneur.

Aspek kedua berhubungan dengan bagaimana pesaing tersebut mengelola keuangan, pemasaran, operasi dan juga sumber daya manusia dalam perusahaan mereka. keempat aspek ini sangat penting karena akan menentukan bisnis kedepan. Aspek ini berhubugnan dengan pengelolaan perusahaan yang pastinya menuntut pengetahuan dan pengalaman dari setiap entrpeeneur dan hal ini bisa didapatkan dari pesaing.

Bagaimana dengan anda? Seberapa baik tingkat pemahaman tentang pesaing yang merupakan asset yang bisa digunakan untuk meningkatkan kualitas bisnis saat ini dan yang akan datang karena bisnis itu membutuhkan knowledge, skill dan attitude yang sesuai dengan bisnis agar bisnis itu bisa mencapai tujuan yaitu profit, people,planet, sustainability serta tumbuh dan berkembang dari skala mikro, kecil, menengah dan besar… semoga…


Tulisan ada di www.strategidanbisnis.com 
Nama

+,3,abcgm,1,Ahli strategi bisnis/strategic young entrepreneur/Entrepreneur harus jadi ahli strategi,688,Article Corporate Entrepreneurship,3,Artikel,23,Balanced scorecard,45,Bandung TV,11,BELBIZ ON RADIO K-LITE,99,Berita,44,BINESIA.COM,2,Bisnis,117,Blogdetik,1,BPOM,2,business today,3,Communication,5,CORPORATE CULTURE,2,Corporate Entrepreneurship,125,CSR,92,Decision making,6,Entrepreneur,7,Entrepreneurship,342,Foto,220,GES,16,GIMB Foundation Gallery,213,GIMBERS,22,ICRI,6,Information & Technology,3,ISLAM,15,JUARANEWS.COM,1,Knowledge Manage,1,Knowledge Management,57,Koperasi,1,Koperasi karyawan,7,KORAN BISNIS BANDUNG,21,KULINER,5,Leadership dan Followership,20,Liputan Media,511,Management Tools,3,Manajemen,1097,Manajemen keuangan dan Akuntansi,112,Manajemen Operasi,128,Manajemen Pemasaran,148,Manajemen Stratejik,189,Manajemen Sumber daya manusia,122,Materi Kuliah,107,Meriza Gallery,424,MIND MANAGEMENT,6,Motivation,1,MY PHOTO ALBUM,303,MY TRAINING GALLERY,44,On Air Radio Bobotoh 96,63,On portal,10,On Radio,191,On TV,124,On TV.,6,Pensiunpreneur,30,Pensiunpreneurship,1628,PEOPLE,2,Prisma prima,1,Program Pelatihan,13,SMC,83,STRABIZ,150,Strabiz TV,2,Team work,1,Tulisan di Majalah WK,7,Video,570,www.strategidanbisnis.com,225,
ltr
item
Dr. Meriza Hendri: BELAJAR DARI PESAING
BELAJAR DARI PESAING
https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgl9KnLrSC1Msb_qyUZdV-yAfMIItG4T5RknCDUu2DzObcGLRmX-6GJ1BM6587xNzNvktFXSZwgbaidjOvi9fP8j2LO5dKtcFM1260rYFuccCGnkbetBCv1r37vB_hP5rzRp5pKR1b4IfI/s1600/logo+strategi+dan+bisnis.jpg
https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgl9KnLrSC1Msb_qyUZdV-yAfMIItG4T5RknCDUu2DzObcGLRmX-6GJ1BM6587xNzNvktFXSZwgbaidjOvi9fP8j2LO5dKtcFM1260rYFuccCGnkbetBCv1r37vB_hP5rzRp5pKR1b4IfI/s72-c/logo+strategi+dan+bisnis.jpg
Dr. Meriza Hendri
https://www.drmerizahendri.com/2015/02/belajar-dari-pesaing.html
https://www.drmerizahendri.com/
https://www.drmerizahendri.com/
https://www.drmerizahendri.com/2015/02/belajar-dari-pesaing.html
true
2320783002042144598
UTF-8
Loaded All Posts Not found any posts VIEW ALL Readmore Reply Cancel reply Delete By Home PAGES POSTS View All RECOMMENDED FOR YOU LABEL ARCHIVE SEARCH ALL POSTS Not found any post match with your request Back Home Sunday Monday Tuesday Wednesday Thursday Friday Saturday Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat January February March April May June July August September October November December Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec just now 1 minute ago $$1$$ minutes ago 1 hour ago $$1$$ hours ago Yesterday $$1$$ days ago $$1$$ weeks ago more than 5 weeks ago Followers Follow THIS PREMIUM CONTENT IS LOCKED STEP 1: Share to a social network STEP 2: Click the link on your social network Copy All Code Select All Code All codes were copied to your clipboard Can not copy the codes / texts, please press [CTRL]+[C] (or CMD+C with Mac) to copy Table of Content