Perubahan lingkungan bisnis yang terjadi saat ini begitu cepat dan apalagi kalau fokus pada perubahan lingkungan politik yang terjadi di ...
Perubahan lingkungan
bisnis yang terjadi saat ini begitu cepat dan apalagi kalau fokus pada
perubahan lingkungan politik yang terjadi di negeri ini. Politik sebagai salah
satu lingkungan yang sangat volatile atau rentan saat ini ditengah perbedaan
kepentingan dari berbagai stakeholder sehingga membuat “kisruh” politik yang
pastinya berdampak kepada bisnis setiap entrepreneur dalam menghadapi tantangan
kedepan.
PErbedaan kepentingan
antara legislative, eksekutif dan juga yudikatif membuat permasalahan mendasar
ketika setiap entrepreneur mengharapkan situasi lingkungan bisnis yang kondusif
sehingga dapat menjalankan bisnis dengan baik serta tujuan bisnis yang sudah
ditetapkan bisa tercapai secara efektif dan efisien. Hal inilah yang diharapkan
oleh setiap entrepreneur dalam menjalankan bisnis karena semakin tidak pasti
atau uncertainty, maka semakin membuat ancaman bagi mereka.
Knowledge based young
entrepreneur
Pada awalnya, saya
hanya melihat bagaimana seorang entrepreneur menjadi seorang pebisnis yang
memiliki pengetahuan yang cukup untuk bisa berbisnis. Kenapa demikian? Sebagai
seorang akademisi, tentu pengetahuan yang didapatkan dari berbagai buku dan
jurnal serta majalah ataupun sumber lainnya menunjukkan bagaimana setiap
entrepreneur perlu memiliki pengetahuan tersebut agar bisa sukses dalam bisnis.
Akan tetapi, seiring
dengan perjalanan bisnis yang saya jalankan dan juga memberikan pembinaan
kepada para entrepreneur di GIMB Foundation dan juga komunitas lainnya yaitu
Wirausaha baru Jawa Barat yang digagas oleh GUbernur Ahmad Heryawan, semakin
terasa dan diyakinkan bahwa bisnis itu bukanlah hanya dimulai dengan sikap yang
nekat, akan tetapi, memang dibutuhkan pengetahuan untuk mengembangkan bisnis.
AKan tetapi, lebih
tajam dari itu, ada temuan bahwa konsep bisnis yang berada dalam lingkungan
bisnis yang berubah tadi menjadi aspek kunci yang harus dipahami oleh setiap
entrepreneur. tidak bisa dilepaskan dari keberlangsungan dan kemajuan bisnis
setiap entrepreneur. bisnis itu tidak bisa berdiri sendiri dan pastinya
lingkungan menjadi faktor penentu kedepannya. Berhasil atau gagalnya seorang
entrepreneur mencapai tujuannya sangat ditentukan oleh bagaimana mereka
memahami dan mengantisipasi perubahan lingkungan bisnis.
Disinilah pengetahuan
yang berhubungan dengan manajemen strategi yang harus dimiliki dan dijalankan
oleh setiap enterpeneur untuk mencapai kesuksesan bisnis. Manajemen strategi
yang memang mungkin bagi sebagian entrepreneur adalah ilmu yang belum terlalu
banyak dipahami dan digunakan dalam menjalankan bisnis. Temuan di lapangan
menunjukkan bagaimana konsentrasi entrepreneur masih fokus kepada manajemen
secara fungsi yaitu keuangan, pemasaran, operasi atau business process dan juga
sumber daya manusia.
Bagi saya, inilah
knowledge yang perlu dimiliki oleh setiap entrepreneur selain pengetahuan
lainnya tadi ketika lingkungan bisnis tidak bisa diprediksi apa perubahannya.
Kunci keberhasilan itu sangat ditentukan bagaimana setiap entrepreneur mampu
menganalisis perubahan lingkungan internal dan lingkungan eksternalnya sehingga
dapat menentukan posisi perusahaan dipasar. Tidak hanya itu, pilihan strategi
juga bisa ditetapkan oleh setiap entrepreneur dalam posisi tersebut. Inilah
salah satu inti dari pengetahuan yang berhubungan dengan manajemen stratejik.
Pilihan strategi ini
menentukan bagaimana capaian bisnis setiap entrepreneur karena hal ini juga
berhubungan dengan keunggulan bersaing atau competitive advantage yang pastinya
harus dicapai oleh setiap entrepreneur dalam menjalankan bisnis mereka.
keunggulan bersaing ini adalah posisi dimana perusahaan lebih unggul dari
pesaing sehingga tetap bisa mencapai tujuan bisnis.
Bagi saya, inilah
yang perlu dimiliki oleh setiap entrepreneur bagaimana mereka memiliki
pengetahuan yang berhubungan dengan manajemen stratejik. A knowledge based
young entrepreneur dalam konteks perubahan lingkungan politik yang begitu cepat
ini adalah bagaimana entrepreneur memiliki pengetahuan tentang manajemen
stratejik dan menggunakannya dalam bisnis mereka.
Tulisan ada di Koran Bisnis Bandung
