Sebagai seorang entrepreneur dan pendidik, tentu menjadi tanggung jawab saya untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman tentang konsep baga...
Sebagai seorang
entrepreneur dan pendidik, tentu menjadi tanggung jawab saya untuk berbagi
pengetahuan dan pengalaman tentang konsep bagaimana seorang entrepreneur sukses
itu harus emiliki kerangka berfikir yang tepat dalam menjalankan bisnis. Kerangka
yang sangat penting ketika entrepreneur itu berkomitmen untuk sukses membangun
bisnis. Tentu tidak perlu diberdebatkan lagi akan hal ini.
Akan tetapi,
seringkali orang terjebak menjalankan bisnis hanya berdasarkan kepada apayang
dijalankan seperti biasa. Atau kata orang let it flows. Rasanya itu tidak
berlaku dalam kehidupan entrepreneur dalam bisnis yang sudah menghadapi
tantangan dan ancaman yang luar biasa kalau diamati dari perubahan lingkungan
bisnis yang begitu cepat, tidak pasti, tidak bisa dikontrol dan bahkan
mengalamai turbulensi.
Oleh karena itu,
setiap entrepreneur perlu membekali diri mereka dengan kerangka berfikir yang
benar untuk menjalankan dan menumbuhkembangkan bisnis yang bisa profit, people,
planet, sustainability serta tumbuh dan berkembang. Tentu hal ini menjadi
tujuan setiap entrepreneur dalam berbisnis kedepannya dengan menjadikan bisnis
tersebut sukses.
Berbicara tentang
kerangka befikir stratejik berhubungan dengan bagaimana mereka bisa
menganalisis lingkungan bisnis, baik internal maupun eksternal yang pasti
mengalami perubahan begitu cepat sehingga bisa menjadi ancaman ataupun peluang
bagi bisnis mereka. kegagalan dalam mengantisipasi perubahan lingkungan akan
berdampak pada kerugian bisnis mereka masing-masing. Tentu yang seharusnya
adalah bagaimana entrepreneur bisa mendapatkan peluang dari setiap perubahan
lingkungan bisnis.
Kenapa demikian? Pada
hakekatnya entrpeeneur itu pasti membutuhkan kesempatan untuk menumbuhkembangkan
bisnis dan salah satunya adalahmemanfatkan peluang dengan mengubahnya menjadi
bisnis melalui konsep inovasi yang memang menjadi karakter dasar setiap entrepreneur
untuk menggapai kesuksesan dalam bisnis.
Analisis lingkungan
menjadi dasar untuk setiap entrepreneur ketika ingin membangun kerangka
berfikir stratejik karena lingkungan menjadi dasar untuk dianalisis. Minimal
bisa menganalisis kejadian yang sudah terjadi dari lingkungan bisnis, kejadian
sekarang dan kejadian yang akan datang sehingga dapat diprediksi setiap kondisi
apayang akan terjadi tersebut.
Jadi, pada awalnya,
kerangka berfikir stratejik bagi setiap entrepreneur diawali dengan
menganalisis lingkungan internal yang terdiri dari manajemen keuangan,
manajemen pemasaran, manajemen operasi dan manajemen sumber daya manusia,
budaya perusahaan sampai kepada fasilitas yang ada dalam perusahaan.
Lingkungan eksternal
terdiri dari lingkungan eksternal makro dan mikro yang menjadi perhatian karena
lingkungan makro berhubungan dengan politik, ekonomi, sosial dan budaya serta
teknologi. Demikian juga dengan lingkungan eksternal mikro yang berhubungan
dengan konsumen, pesaing, distributor dan supplier yang pastinya menjadi
penting bagi setiap entrepreneur untuk diperhatikan.
So… sudah waktunya entrepreneur
memiliki kerangka berfikir stratejik untuk mencapai tujuan bisnis mereka.
