KERANGKA BERFIKIR STRATEJIK

Sebagai seorang entrepreneur dan pendidik, tentu menjadi tanggung jawab saya untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman tentang konsep baga...


Sebagai seorang entrepreneur dan pendidik, tentu menjadi tanggung jawab saya untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman tentang konsep bagaimana seorang entrepreneur sukses itu harus emiliki kerangka berfikir yang tepat dalam menjalankan bisnis. Kerangka yang sangat penting ketika entrepreneur itu berkomitmen untuk sukses membangun bisnis. Tentu tidak perlu diberdebatkan lagi akan hal ini.

Akan tetapi, seringkali orang terjebak menjalankan bisnis hanya berdasarkan kepada apayang dijalankan seperti biasa. Atau kata orang let it flows. Rasanya itu tidak berlaku dalam kehidupan entrepreneur dalam bisnis yang sudah menghadapi tantangan dan ancaman yang luar biasa kalau diamati dari perubahan lingkungan bisnis yang begitu cepat, tidak pasti, tidak bisa dikontrol dan bahkan mengalamai turbulensi.

Oleh karena itu, setiap entrepreneur perlu membekali diri mereka dengan kerangka berfikir yang benar untuk menjalankan dan menumbuhkembangkan bisnis yang bisa profit, people, planet, sustainability serta tumbuh dan berkembang. Tentu hal ini menjadi tujuan setiap entrepreneur dalam berbisnis kedepannya dengan menjadikan bisnis tersebut sukses.
Berbicara tentang kerangka befikir stratejik berhubungan dengan bagaimana mereka bisa menganalisis lingkungan bisnis, baik internal maupun eksternal yang pasti mengalami perubahan begitu cepat sehingga bisa menjadi ancaman ataupun peluang bagi bisnis mereka. kegagalan dalam mengantisipasi perubahan lingkungan akan berdampak pada kerugian bisnis mereka masing-masing. Tentu yang seharusnya adalah bagaimana entrepreneur bisa mendapatkan peluang dari setiap perubahan lingkungan bisnis.

Kenapa demikian? Pada hakekatnya entrpeeneur itu pasti membutuhkan kesempatan untuk menumbuhkembangkan bisnis dan salah satunya adalahmemanfatkan peluang dengan mengubahnya menjadi bisnis melalui konsep inovasi yang memang menjadi karakter dasar setiap entrepreneur untuk menggapai kesuksesan dalam bisnis.

Analisis lingkungan menjadi dasar untuk setiap entrepreneur ketika ingin membangun kerangka berfikir stratejik karena lingkungan menjadi dasar untuk dianalisis. Minimal bisa menganalisis kejadian yang sudah terjadi dari lingkungan bisnis, kejadian sekarang dan kejadian yang akan datang sehingga dapat diprediksi setiap kondisi apayang akan terjadi tersebut.

Jadi, pada awalnya, kerangka berfikir stratejik bagi setiap entrepreneur diawali dengan menganalisis lingkungan internal yang terdiri dari manajemen keuangan, manajemen pemasaran, manajemen operasi dan manajemen sumber daya manusia, budaya perusahaan sampai kepada fasilitas yang ada dalam perusahaan.

Lingkungan eksternal terdiri dari lingkungan eksternal makro dan mikro yang menjadi perhatian karena lingkungan makro berhubungan dengan politik, ekonomi, sosial dan budaya serta teknologi. Demikian juga dengan lingkungan eksternal mikro yang berhubungan dengan konsumen, pesaing, distributor dan supplier yang pastinya menjadi penting bagi setiap entrepreneur untuk diperhatikan.

So… sudah waktunya entrepreneur memiliki kerangka berfikir stratejik untuk mencapai tujuan bisnis mereka.


Nama

+,3,abcgm,1,Ahli strategi bisnis/strategic young entrepreneur/Entrepreneur harus jadi ahli strategi,688,Article Corporate Entrepreneurship,3,Artikel,23,Balanced scorecard,45,Bandung TV,11,BELBIZ ON RADIO K-LITE,99,Berita,44,BINESIA.COM,2,Bisnis,117,Blogdetik,1,BPOM,2,business today,3,Communication,5,CORPORATE CULTURE,2,Corporate Entrepreneurship,114,CSR,92,Decision making,6,Entrepreneur,7,Entrepreneurship,342,Foto,218,GES,16,GIMB Foundation Gallery,213,GIMBERS,22,ICRI,6,Information & Technology,3,ISLAM,15,JUARANEWS.COM,1,Knowledge Manage,1,Knowledge Management,57,Koperasi,1,Koperasi karyawan,7,KORAN BISNIS BANDUNG,21,KULINER,5,Leadership dan Followership,20,Liputan Media,512,Management Tools,3,Manajemen,1098,Manajemen keuangan dan Akuntansi,112,Manajemen Operasi,128,Manajemen Pemasaran,148,Manajemen Stratejik,189,Manajemen Sumber daya manusia,122,Materi Kuliah,104,Meriza Gallery,424,MIND MANAGEMENT,6,Motivation,1,MY PHOTO ALBUM,303,MY TRAINING GALLERY,44,On Air Radio Bobotoh 96,63,On portal,10,On Radio,191,On TV,124,On TV.,6,Pensiunpreneur,30,Pensiunpreneurship,1625,PEOPLE,2,Prisma prima,1,Program Pelatihan,25,SMC,83,STRABIZ,150,Strabiz TV,2,Team work,1,Tulisan di Majalah WK,7,Video,557,www.strategidanbisnis.com,225,
ltr
item
Dr. Meriza Hendri: KERANGKA BERFIKIR STRATEJIK
KERANGKA BERFIKIR STRATEJIK
Dr. Meriza Hendri
https://www.drmerizahendri.com/2014/12/kerangka-berfikir-stratejik.html
https://www.drmerizahendri.com/
https://www.drmerizahendri.com/
https://www.drmerizahendri.com/2014/12/kerangka-berfikir-stratejik.html
true
2320783002042144598
UTF-8
Loaded All Posts Not found any posts VIEW ALL Readmore Reply Cancel reply Delete By Home PAGES POSTS View All RECOMMENDED FOR YOU LABEL ARCHIVE SEARCH ALL POSTS Not found any post match with your request Back Home Sunday Monday Tuesday Wednesday Thursday Friday Saturday Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat January February March April May June July August September October November December Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec just now 1 minute ago $$1$$ minutes ago 1 hour ago $$1$$ hours ago Yesterday $$1$$ days ago $$1$$ weeks ago more than 5 weeks ago Followers Follow THIS PREMIUM CONTENT IS LOCKED STEP 1: Share to a social network STEP 2: Click the link on your social network Copy All Code Select All Code All codes were copied to your clipboard Can not copy the codes / texts, please press [CTRL]+[C] (or CMD+C with Mac) to copy Table of Content