Tanggung jawab setiap entrepreneur harus bisa mencapai target dan tujuan ygna sudah ditetapkan dalam setiap rencana kerja mereka. Ini harus...
Tanggung jawab setiap entrepreneur harus bisa
mencapai target dan tujuan ygna sudah ditetapkan dalam setiap rencana kerja
mereka. Ini harus bisa dipertanggungjawabkan dalam setiap perjalanan bisnis
yang dilakukan setiap hari. Ketika itu gagal, maka, bisnis nya akan gagal juga.
Begitulah ekstrimnya konsep yang selalu saya
pegang dan pahami dalam berbisnis. Ada satu konsep yang selalu menjadi kata
kunci melihat bisnis itu berhasil untuk saat ini atau yang akan datang dimana
setiap orang harusnya peduli dengan konsep ini. Tidak ada tawar-menawar kepada
setiap entrepreneur ketika mereka akan menjalankan bisnis dengan baik.
Ketika itu ditanyakan kepada para entrepreneur,
jelas tidak semuanya bisa menjawab dengan baik dan bahkan ada yang
bertanya-tanya, apa yang dimaksud dengan kinerja. Nah lho… kok bisa ya, seorang
entrepreneur tidak memahami konsep kinerja dengan baik. Seharusnya mereka sudah
bisa mendefisinikasn dengan tepat sebelum menjalankan usaha.
Dalam bisnis, kinerja itu bagaimana melihat
realisasi dari target yang sudah ditetapkan bersama oleh setiap entrepreneur.
realisasi ini mencerminkan sejauh mana entrepreneur sudah bekerja dan
menghasilkan apa yang selama ini diimpikan dan dijalankan. Tidak bisa ditawar
lagi apa yang sudah dilakukan itu tentu memiliki standar.
Kinerja yang harus dilihat itu jelas empat
perspektif yaitu keuangan, pemasaran, proses bisnis dan juga sumber daya
manusia. Dalam Balanced scorecard, semuanya harus dilihat secara seimbang
sehingga tidak ada yang menjadi prioritas entrepreneur yang harus dicapai. Hal ini
harus disadari oleh setiap entrepreneur.
Dalam berbisnis, kinerja itu disederhanakan
dalam bentuk TP = TR – TC dimana TP merupakan bentuk dari keuangan, TR adalah
bentuk dari marketing dan TC adalah bentuk dari proses bisnis dan juga sumber
daya manusia yang dikelola oleh setiap entrepreneur. rumus ini adalah rumus
baku yang tidak bisa ditolak oleh entrepreneur.
Oleh karene itu, entrepreneur harus mulai focus
kepada melihat realisasi atas target
yang sudah ditetapkan dalam setiap fungsi manajemen di atas. Focus untuk
mencapai nya juga agar apa yang sudah ditetapkan sebagai tujuan bisa dinikmati.
Oleh Meriza Hendri
Tulisan ada di www.merizahendri.com
