Ini terasa sekali dalam membangung bisnis yang berorientasi kepada pencapaian tujuan yang profitable, memberikan manfaat bagi banyak oran...
Ini terasa sekali dalam membangung
bisnis yang berorientasi kepada pencapaian tujuan yang profitable, memberikan
manfaat bagi banyak orang, menjaga kelestarian lingkungan alam, berkelanjutan
dan juga tumbuh dan berkembang.
sejatinya, setiap entrepreneur perlu
menggunakan konsep dasar bahwa bisnis yang dijalankan itu berdasarkan konsep
yang jelas dan terukur sehingga dapat dilakukan analisis dan evaluasi atas
capaian setiap waktu dari bisnis tersebut.
Alat ukur ini menjadi penting ketika
bisnis harus menerapkan yang namanya manajemen dimana manajemen itu bekerja
dengan dan melalui orang lain. Disatu sisi, entrepreneur sudah mengeluarkan
biasa yang tidak sedikit untuk membayar tenaga kerja sehingga return nya harus
jelas dan terukur.
Oleh karena itu, diperlukan tool
yang jelas dan dapat memberikan gambaran tentang kinerja bisnis masing-masing
entrepreneur. tool ini harus bisa menjelaskan konsep dasar bisnis yang selama
ini dikenal dengan baik yaitu TP = TR – TC dimana total profit itu dihasilkan
dari total revenue dikurangi dengan total cost.
dalam konteks ini, entepreneur
dituntut untuk memiliki tool yang berhubungan dengan keuangan perusahaan dimana
mampu menjelaskan total profit, kemudian mampu menjelaskan total revenue yang
berhubungan dengan marketing. Selanjutnya, berhubungan dengan total cost yang
relevan dengan business process dan juga sumber daya manusia.
inilah yang perlu dimiliki oleh
setiap entrepreneur dan hal ini dapat digunakan balanced scorecard untuk
menjelaskan masing-masing fungsi manajemen. ada point utama dalam konteks
ini yaitu bagaimana terjadi keseimbangan
antara keempat fungsi manajemen tadi dalam setiap perusahaan.
Keseimbangan yang memberikan
gambaran bahwa setiap entrepreneur tidak boleh “menganak tirikan” fungsi
manajemen yang satu terhadap yang lain. Tidak ada konsep itu sehingga jelas
keseimbangan terhadap keempat fungsi tadi, baik keuangan, pemasaran, proses
bisni dan sumber daya manusia adalah suatu kepastian.
Hal ini memang terjadi dalam
perusahaan yang saya pimpin dan baru terasa ketika perusahaan akan melakukan
aktivasi terhadap target yang sudah ditetapkan manajemen. semuanya relevan
dengan keempat fungsi tersebut dan harus dijaga keseimbangan secara optimal.
so,,,
saatnya entepreneur kembali lagi kedalam konsep balanced scorecard dan
menerapkannya dalam bisnis yang sudah dijalankan dan akan dikembangkan. Tidak
ada alasan untuk tidak menggunakan tool ini karena akan berpengaruh terhadap
bisnis tersebut.
