Sebagai seorang entrepeneur yang memang dituntut untuk berfikir strategi, jelas kajian ini harus dilakukan secara berulang-ulang agar bis...
Sebagai seorang entrepeneur yang
memang dituntut untuk berfikir strategi, jelas kajian ini harus dilakukan
secara berulang-ulang agar bisa memberikan gambaran yang jelas dan terinci bagi
setiap entrepeneur dalam berbisnis.
Konsep sistem dalam manajemen
stratejik harusnya menjadi dasar ketika entrepeneur akan membuat strategi dan
menjalankannya dalam bisnis mereka. jangan sampai tidak berfikiran sistem
karena memang untuk menjalankan strategic management, entrepreneur harus “naik Kelas”
dalam bisnis tersebut.
Berfikir sistem dimulai dari
bagaimana entrepreneur harus membuat fikiran mereka dari input, proses, output,
outcome dan juga impact. Inilah yang terjadi juga dalam setiap manajemen
stratejik yang ada dalam perusahaan. proses
itu akan terjadi berulang bagi bisnis mereka.
input dalam manajemen stratejik
adalah lingkungan internal dan lingkungan eksternal bisnis mereka yang memiliki
karakter selalu berubah, tidak pasti, tidak bisa dikontrol dan juga mengalami
turbulensi. Hal ini harus diwaspadai oleh setiap entrepeneur untuk bisa sukses
dalam bisnis tersebut.
input itu akan diproses menjadi
sebuah formulasi dari visi, misi, tujuan,
strategi, kebijakan yang dikeluarkan oleh setiap entrepeneur dalam
bisnis. Ini menjadi landasan bagi setiap entrepeneur dalam berbisnis. Setiap orang
harus bisa membuat formulasi yang tepat bagi bisnis mereka tersebut.
Kemudian dijalankan dengan membuat
program dalam bisnis yang terdiri dari program yang berhubungan dengan
keuangan, pemasaran, proses bisnis dan juga sumber daya manusia. Program ini
akan didukung oleh pendanaan dan juga standar operasi dan prosedur sehingga
bisal dilakukan berulang oleh setiap orang dalam perusahaan.
Barulah terakhir entrepreneur
melakukan evaluasi atas output, ooutcome dan impact dari strategi yang sudah dirumuskan
dan dijalankan apakah bisa mencapai tujuan yaitu profit, people, planet,
sustainabiltiy serta tumbuh dan berkembang.
Hal ini menjadi penting ntuk
perbaikan karena menjadi input lagi bagi setiap entrepeneur dalam mencapai
tujuan bisnis mereka. so, marilah berfikir sistem dalam strategic management
agar menjadi entrepeneur yang LUAR BIASA.....
Oleh @coachmeriza
tulisan
lainnya ada di www.strategicyoungentrepreneur.com
