Ini menjadi perhatian utama seorang entrepreneur ketika mereka membuat strategi dan menjalankannya dalam setiap bisnis yang mereka jalankan...
Ini menjadi perhatian utama seorang
entrepreneur ketika mereka membuat strategi dan menjalankannya dalam setiap
bisnis yang mereka jalankan. Penting bagi entrepreneur mengetahui, memahami dan
menghayati serta menjalankan dalam keseharian bisnis mereka.
Pelajaran kemaren yang saya dapatkan dari
bisnis saya, jelas terasa bahwa pada hakekatnya, entrepreneur itu benar-benar
harus paham dengan strategi bisnis. Ada sebuah siklus yang terus berulang dan
terus menjadi awal dan akhir yang tidak terputus.
Ada input, proses, output, outcome dan bahkan
harus berfikir sampai pada impact atau dampak dari setiap input yang dihasilkan
dari system ketika menggunakan manajemen stratejik perusahaan tersebut.
Oleh karena itu, manajemen perusahan diharapkan
memahami system dalam manajemen stratejik ini agar bisa berfikir jangka panjang
dan terus melakukan continues improvement yang tentu sangat
menentukankeberhasilan entrepreneur dalam berbisnis.
Saya masih ingat bagaimana strategi itu
bersifat jangka panjang dan setiap entrepreneur tidak boleh hanya memikirkan
bisnis mereka untuk satu atau dua tahun, tetapi belasan dan bahkan puluhan
tahun hidup bisnis mereka.
Disinilah perlunya seorang entrepreneur
memiliki kerangka berfikir system dalam membuat dan menjalankan strategi bisnis
yang ada dalam perusahaan mereka. Tuntutan untuk membuat bisnis mereka jangk
panjang dan juga tumbuh dan berkembang dapat terlaksana.
Kuncinya adalah berfikir system dalam manajemen
stratejik ini. Siapkan diri untuk terus belajar dan mengembangkan diri dalam
berfikir system.
