Inilah yang harus menjadi perhatian setiap entrepreneur saat ini ketika menjalankan bisnis mereka. tidak terkecuali apapun jenis bisnis ...
Inilah yang harus menjadi perhatian setiap entrepreneur saat ini ketika menjalankan bisnis mereka. tidak terkecuali apapun jenis bisnis mereka serta skala bisnis yang ada, tetapi, tetap harus memperhatikan kinerja bisnis mereka sebagai acuan bisnis apakah berhasil atau tidak.
Banyak entrepreneur yang kurang memperhatikan kinerja bisnis karena "sibuk" dengan kegiatan yang bersifat rutinitas yang tidak bisa ditinggalkan. Selain itu, persepsi entrepreneur memang banyak yang bersifat parsial sehingga membuat penliaian mereka terhadap bisnis menjadi parsial juga.
Sebagai contoh, hanya fokus kepada aspek keuangan karena mereka selalu memperhitungkan keuangan dalam bentuk penerimaan dan laba. Ini jelas pekerjaan yang wajib dilakukan entrepeneur tetapi, tidak bisa hanya fokus kesitu saja karena akan berdampak kepada kinerja mereka di jangka panjang.
Bisa jadi untung saat ini akan tetapi tidak bisa memperhatikan jangka panjang untuk bisnis tersebut. Bisnis itu tidak bisa diperhatikan untuk jangka pendek, akan tetapi harus bisa mengikuti jangka panjang agar bisa memberikan value yang optimal. Value ini sangat diperlukan karena bisnis itu untuk jangka panjang.
Keseimbangan menjadi kunci kesuksesan dalam bisnis dimana tidak hanya melihat aspek keuangan saja. Keuangan pun tidak hanya dari sisi renevue dan profit, tetapi jua berhubungan dengan cost yang harus dikeluarkan dalam bisnis. Inilah yang menjadi perhatian di keuangan.
Tetapi, ada fungsi manajemen lain yang harus diperhatikan yaitu pemasaran, proses bisnis dan juga sumber daya manusia. Pemasaran dalam konteks bagaimaan entrepeneur harus mencapai total revenue yang dihasilkan dari hasil perkalian antara price dengan quantity yang sangat penting bagi bisnis.
oleh karena itu, marketing menjadi kunci sukss bagi entrepreneur dan mencapai keseimbangan dalam kinerja bisnis. Perhatikan juga tim yang bertanggungjawab disana karena mereka adalah ujung tombak bisnis setiap entrepeneur .
Fungsi selanjutnya adalah proses bisnis dimana entrepeneur harus melihat kinerja dari SIPOC yaitu proses yang ada dari supplier, input, process, output dan juga consumer. Ini penting karena cost terbesar ini ada di proses bisnis dan juga kepuasan konsumen sangat tergantung kepada proses bisnis.
Keseimbangan entrepeneur akan menjadi penting bila bisa mengendalikan proses bisnis dengan optimal. Efektif dan efisiensi menjadi kata kunci yang tidak terelakkan yang diturunkan ke dalam bentuk six sigma ataupun tool manajemen lainnya seperti ISO, TQM dan lain-lain.
Yang terakhir adalah keseimbangan dengan memperhatikan aspek sumber daya manusia dimana sdm menjadi kunci sukses dalam bisnis. Mereka adalah aset yang tidak boleh diabaikan lagi karena merekalah yang menghasilkan output dan outcome bagi perusahaan.