Berfikir strategic

Aslm teman2 GIMBers....berfikir strategic lah agar kita bisa membangun bisnis jangka panjang, minimal 10 tahun kedepan... Inilah yang selalu...

Aslm teman2 GIMBers....berfikir strategic lah agar kita bisa membangun bisnis jangka panjang, minimal 10 tahun kedepan... Inilah yang selalu saya sampaikan pada diri sendiri dan juga teman-teman pengusaha.

Rasanya, kalimat tersebut terbukti ketika melihat dan membaca deskripsi bisnis teman-teman yang sudah sukses, di dalam negeri maupun di luar sana. Sadar atau tidak sadar, mereka selalu berfikir stratejik.

Tentu membutuhkan knowledge untuk bisa memahami kerangka berfikir stratejik ini. Berfikir stratejik mutuhkan pemahaman bagaimana seorang entrepreneur mengerti konsep stratejik tersebut. Jelas, beberapa ciri berfikir stratejik adalah jangka panjang, tidak bisa di copy paste dan sangat dipengaruhi oleh lingkungan bisnis.

Yang terakhir ini perlu menjadi perhatian karena berhubungan dengan lingkungan individu seorang entrepreneur, lingkungan internal bisnisnya serta lingkungan eksternal yaitu mikro, makro dan global yang selalu berubah, uncertainty, tidak bisa dikontrol dan mengalami turbulensi.

Oleh karena itu, entrepreneur harus bisa memahami, menghayati dan menjalankan proses manajemen stratejik dalam kerangka erbikir stratejik tersebut. Pertama adalah environmental scanning, dimana menganalisis kekuatan dan kelemahan serta peluang dan ancaman untuk mendapatkan posisi strategis nya dipasar.

Kedua, memformulasikan strategi yang terdiri dari visi, misi, tujuan, sasaran, value, strategi dan juga policy.ini penting agar menjadi landasan buat bisnis dan berdasarkan analisis lingkungan tadi.

Ketiga, menjalankan strategi untuk mencapai visi dan misi serta tujuan dan sasaran diatas. Diperlukan program, anggaran daan juga SOP atau standard operation Procedure bagi setiap program dalam perusahaan.

Terakhir adalah melakukan evaluasi serta mengontrol setiap capaian dibandingkan dengan target. Inilah kerangka berfikir stratejik dan rasanya, tidak perlu diragukan lagi setiap entrepreneur harus berfikir stratejik untuk mencapai tujuan bisnis yaitu 3P, sustain, tumbuh
Powered by Telkomsel BlackBerry®
Nama

+,3,abcgm,1,Ahli strategi bisnis/strategic young entrepreneur/Entrepreneur harus jadi ahli strategi,688,Article Corporate Entrepreneurship,3,Artikel,23,Balanced scorecard,45,Bandung TV,11,BELBIZ ON RADIO K-LITE,99,Berita,44,BINESIA.COM,2,Bisnis,117,Blogdetik,1,BPOM,2,business today,3,Communication,5,CORPORATE CULTURE,2,Corporate Entrepreneurship,120,CSR,92,Decision making,6,Entrepreneur,7,Entrepreneurship,342,Foto,218,GES,16,GIMB Foundation Gallery,213,GIMBERS,22,ICRI,6,Information & Technology,3,ISLAM,15,JUARANEWS.COM,1,Knowledge Manage,1,Knowledge Management,57,Koperasi,1,Koperasi karyawan,7,KORAN BISNIS BANDUNG,21,KULINER,5,Leadership dan Followership,20,Liputan Media,512,Management Tools,3,Manajemen,1098,Manajemen keuangan dan Akuntansi,112,Manajemen Operasi,128,Manajemen Pemasaran,148,Manajemen Stratejik,189,Manajemen Sumber daya manusia,122,Materi Kuliah,107,Meriza Gallery,424,MIND MANAGEMENT,6,Motivation,1,MY PHOTO ALBUM,303,MY TRAINING GALLERY,44,On Air Radio Bobotoh 96,63,On portal,10,On Radio,191,On TV,124,On TV.,6,Pensiunpreneur,30,Pensiunpreneurship,1627,PEOPLE,2,Prisma prima,1,Program Pelatihan,25,SMC,83,STRABIZ,150,Strabiz TV,2,Team work,1,Tulisan di Majalah WK,7,Video,569,www.strategidanbisnis.com,225,
ltr
item
Dr. Meriza Hendri: Berfikir strategic
Berfikir strategic
Dr. Meriza Hendri
https://www.drmerizahendri.com/2014/01/berfikir-strategic.html
https://www.drmerizahendri.com/
https://www.drmerizahendri.com/
https://www.drmerizahendri.com/2014/01/berfikir-strategic.html
true
2320783002042144598
UTF-8
Loaded All Posts Not found any posts VIEW ALL Readmore Reply Cancel reply Delete By Home PAGES POSTS View All RECOMMENDED FOR YOU LABEL ARCHIVE SEARCH ALL POSTS Not found any post match with your request Back Home Sunday Monday Tuesday Wednesday Thursday Friday Saturday Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat January February March April May June July August September October November December Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec just now 1 minute ago $$1$$ minutes ago 1 hour ago $$1$$ hours ago Yesterday $$1$$ days ago $$1$$ weeks ago more than 5 weeks ago Followers Follow THIS PREMIUM CONTENT IS LOCKED STEP 1: Share to a social network STEP 2: Click the link on your social network Copy All Code Select All Code All codes were copied to your clipboard Can not copy the codes / texts, please press [CTRL]+[C] (or CMD+C with Mac) to copy Table of Content