Hari Jumat kemaren adalah jadwal rutin kegiatan coaching yang diberikan kepada binaan GIMB Foundation yang dikenal dengan GIMBers. Tema yang...
Hari Jumat kemaren adalah jadwal rutin kegiatan coaching yang diberikan kepada binaan GIMB Foundation yang dikenal dengan GIMBers. Tema yang dipilih adalah berhubungan dengan bagaimana membuat proses bisnis yang efektif dan efisien.
Materi ini dibawakan oleh Kang Meriza kepada para binaan. Rasanya, para entrepreneur perlu memahami konsep ini karena cost yang dibebankan kepada proses bisnis tersebut sangat besar. kisarannya adalah antara 70 - 80% dari total biaya.
Ada sembilan peserta kemaren yang hadir dalam coaching ini dan berasal dari beberapa kampus yang berbeda. Masing-masing mereka memiiki bisnis yang sudah dijalankan sendiri dan juga bersama teman-teman mereka.
Pembahasan dimulai dari konsep bisnis dan hubungannya dengan proses bisnis dalam upaya menurunkan biaya dan juga meningkatkan kualitas produk yang dihasilkan oleh para entrepreneur dalam bisnis mereka. Dua peran ini dipegang oleh proses bisnis.
Untuk membuat proses bisnis, dipetakan dulu aktivitas bisnis dari supplier, perusahaa, distributor sampai dengan konsumen. Model Value Chain dari Michael Porter adalah awal untuk membuat proses bisnis. Kemudian, membuat SOP nya dengan menulis apa yang dikerjakan dan kerjakan apa yang ditulis.
Setelah itu, melakukan analisis terhadap hasilyang dicapai oleh proses bisnis yang ada. Akan ditemui gap antara yang diharapkan dengan yang dicapai. Disinilah continues improvement harus dilakukan yaitu perbaikan terus menerus agar mencapai hasil yang optima.
Coaching kemaren ditutup dengan tanya jawab bersama peserta dan hampir setiap orang menyampaikan pertanyaan kepada kang Meriza. Alhamdulillah, mereka mengerti dan mendapatkan pelajaran dari coaching kemaren.
