MEMBUAT SESUATU YANG BERMAKNA

Kemaren benar-benar membutuhkan tenaga, waktu dan fikiran yang luar biasa sebagai seorang dosen yang ingin setiap anak didik di kampus menj...

Kemaren benar-benar membutuhkan tenaga, waktu dan fikiran yang luar biasa sebagai seorang dosen yang ingin setiap anak didik di kampus menjadi seorang entrepreneur yang sukses dalam konteks bisnis mereka.

Menjadi entrepreneur yang sukses memang terasa membutuhkan usaha yang luar biasa agar tercapai apa yang diharapkan berupa profit, people, planet, sustainability dan juga bisnis yang tumbuh dan berkembang untuk jangka panjang, minimal 10 tahun yang akan datang.

Memang dalam proses kemaren, pengorbanan waktu dan tenaga dan fikiran sangat dibutuhkan. Waktu untuk mereka berdiskusi dan bertanya tentang bisnis mereka yang sedang dijalankan ditengah-tengah waktu untuk mengajar.

Adapun tenaga berupa memberikan petunjuk dalam bentuk contoh yang sangat dibutuhkan oleh para entrepreneur. contoh-contoh ini penting karena memang pola pembelajaran buat orang dewasa yaitu andragogi membutuhkan konteks yang digunakan untuk meningkatkan pemahaman mereka.

Adapun fikiran, konteksnya adalah bagaimana memberikan jawaban yang tidak gampan bagi mereka. satu ciri utama pertanyaan mereka adalah lebih kreatif dan tajam sehubungan dengan bisnis mereka. banyak hal yang relevan dengan bisnis tersebut.

Hmmmm.... rasanya, ketika sudah seperti ini, sangat diperlukan membuat setiap entrepreneur yang dibina untuk benar-benar sukses dalam bisnis mereka agar apa yang sudah dilakukan ini menjadi bermakna.


Sekalian dengan pengorbanan ini, sehingga apa yang diberikan benar-benar bermanfaat. 
Nama

+,3,abcgm,1,Ahli strategi bisnis/strategic young entrepreneur/Entrepreneur harus jadi ahli strategi,688,Article Corporate Entrepreneurship,3,Artikel,23,Balanced scorecard,45,Bandung TV,11,BELBIZ ON RADIO K-LITE,99,Berita,44,BINESIA.COM,2,Bisnis,117,Blogdetik,1,BPOM,2,business today,3,Communication,5,CORPORATE CULTURE,2,Corporate Entrepreneurship,111,CSR,92,Decision making,6,Entrepreneur,7,Entrepreneurship,342,Foto,212,GES,16,GIMB Foundation Gallery,213,GIMBERS,22,ICRI,6,Information & Technology,3,ISLAM,15,JUARANEWS.COM,1,Knowledge Manage,1,Knowledge Management,57,Koperasi,1,Koperasi karyawan,7,KORAN BISNIS BANDUNG,21,KULINER,5,Leadership dan Followership,20,Liputan Media,512,Management Tools,3,Manajemen,1098,Manajemen keuangan dan Akuntansi,112,Manajemen Operasi,128,Manajemen Pemasaran,148,Manajemen Stratejik,189,Manajemen Sumber daya manusia,122,Materi Kuliah,99,Meriza Gallery,424,MIND MANAGEMENT,6,Motivation,1,MY PHOTO ALBUM,303,MY TRAINING GALLERY,44,On Air Radio Bobotoh 96,63,On portal,10,On Radio,191,On TV,124,On TV.,6,Pensiunpreneur,30,Pensiunpreneurship,1618,PEOPLE,2,Prisma prima,1,Program Pelatihan,24,SMC,83,STRABIZ,150,Strabiz TV,2,Team work,1,Tulisan di Majalah WK,7,Video,551,www.strategidanbisnis.com,225,
ltr
item
Dr. Meriza Hendri: MEMBUAT SESUATU YANG BERMAKNA
MEMBUAT SESUATU YANG BERMAKNA
Dr. Meriza Hendri
https://www.drmerizahendri.com/2013/10/membuat-sesuatu-yang-bermakna.html
https://www.drmerizahendri.com/
https://www.drmerizahendri.com/
https://www.drmerizahendri.com/2013/10/membuat-sesuatu-yang-bermakna.html
true
2320783002042144598
UTF-8
Loaded All Posts Not found any posts VIEW ALL Readmore Reply Cancel reply Delete By Home PAGES POSTS View All RECOMMENDED FOR YOU LABEL ARCHIVE SEARCH ALL POSTS Not found any post match with your request Back Home Sunday Monday Tuesday Wednesday Thursday Friday Saturday Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat January February March April May June July August September October November December Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec just now 1 minute ago $$1$$ minutes ago 1 hour ago $$1$$ hours ago Yesterday $$1$$ days ago $$1$$ weeks ago more than 5 weeks ago Followers Follow THIS PREMIUM CONTENT IS LOCKED STEP 1: Share to a social network STEP 2: Click the link on your social network Copy All Code Select All Code All codes were copied to your clipboard Can not copy the codes / texts, please press [CTRL]+[C] (or CMD+C with Mac) to copy Table of Content