Dalam setiap bisnis yang dijalankan oleh para entrepeneur, tidak akan pernah bisa dilepaskan dengan manajemen yang diterapkan oleh entrepen...
Dalam
setiap bisnis yang dijalankan oleh para entrepeneur, tidak akan pernah bisa
dilepaskan dengan manajemen yang diterapkan oleh entrepeneur tersebut.
manajemen menjadi tool yang dapat digunakan untuk menjamin sustainability dari
bisnis dan mencapai efektifitas dan efisien dari setiap aktivitas bisnis yang
dijalankan.
Salah
satu proses yang ada dalam manajemen adalah evaluasi dan kontrol yang harus
dilakukan oleh setiap entrepeneur. kegiatan ini menjadi strategis untuk setiap pencapaian
tujuan sudah ditetapkan pada waktu pelaksanaan planning
Inilah
tugas yang harus dilaksankaan oleh setiap entrepeneur. sejauh mana peran
seorang entrepeneur sebagai manajer melakukan peran sebagai evaluator? Inilah
yang harus menjadi perhatian entrepeneur seiring berkembangnya bisnis yang
dijalankan.
Setelah
melakukan evaluator, peran yang harus dijalankan juga adalah membuat action plan
untuk perbaikan setia hasil evaluasi yang sudah didapat. Ada kata kunci dari
setiap evlauasi yang dilakukan yaitu adanya gap atau kesenjangan dari apa yang
diharapkan dengan apa yang dicapai.
Kemaren
saya melakukan evaluasi dua mingguan atas kinerja yayasan yang ditargetkan pada
awal bulan. memang ada peningkatan kinerja akan tetapi, terjadi juga gap antara
harapan dengan realisasi yang terjadi.
Ini wajar terjadi dalam setiap proses yang dilalaui oleh
setiap organisasi ataupun bisnis. Yang paling penting adalah bagaimana
kecepatan entrepeneur mengetahuai dan mengambil tindakan yang bisa
meminimalisir dampak atas gap tesebut. Apa yang dilakukan?
Membuat action plan dan hari ini, mulai menjalankan
apa yang direncanakan kemaren. Alhamdulilillah, mulai berjalan dan harus ada
konsistensi dalam menjalankan action plan ini.
