Rasanya, ketika membahas konsep pengendalian terhadap proses manajemen, sudah banyak yang menyadari pentingnya kontrol atau pengendalian da...
Rasanya,
ketika membahas konsep pengendalian terhadap proses manajemen, sudah banyak
yang menyadari pentingnya kontrol atau pengendalian dalam manajemen. Konsep ini
akan menjadi tool bagi seorang menajer dalam mencapai tujuan yang sudah
ditetapkan.
Untuk
merealisasikan fungsi ini berjalan dengan baik, saya menerapkan dalam bentuk
laporan harian dari seluruh staff dan manajer di perusahaan. laporan harian ini
sangat menentukan capaian yang sudah didapat. Inilah yang perlu diperhatikan.
Adanya
laporan harian ini membuat behavior setiap karyawan dan manajer menjadi
berubah. Perubahan ini ke arah yang lebih baik karena disinilah keberhasilan
perilaku yang lebih baik.
Proses
yang dilewati tentunya tidak hanya melakukan pengontrolan, akan tetapi dimulai
dari penetapan rencana dan target yang harus dicapai setiap harinya. Target ini
menjadi indikator dari setiap karyawan dan staff. Indikator akan capaian
kinerja mereka.
Kemudian,
setiap sore, karyawan dan staff memberikan laporan kepada direktur utama
sebagai penanggung jawab perusahaan secara keseluruhan. Adanya laporan harian
ini, dapat menjadi tool bagi manajemen melihat capaian dari seluruh karyawan.
