Nge gas, stabil, nge rem

Tiga konsep ini menjadi menarik ketika haris, anak didik saya ingin membawakan tema ini dalam coaching kemaren. Konsep yang bagi saya sanga...

Tiga konsep ini menjadi menarik ketika haris, anak didik saya ingin membawakan tema ini dalam coaching kemaren. Konsep yang bagi saya sangat penting. alasannya adalah berhubungan dengan jalannya perusahaan. saat ini dan yang akan datang pastinya. 

Kajian ini sangat berhubungan dengan manajemen stratejik bagi perusahaan. Manajemen stratejik yang relevan dengan perusahaan. Untuk apa? Untuk tetap unggul dalam persaingan bisnis dengan para pesaing lainnya. Pada akhirnya, tentu untuk tetap bisa mencapai tujuan perusahaan itu sendiri. 

Dalam konteks bisnis, hal ini memang harus dilakukan olehpara entrepreneur. Kapan nge gas, stabil dan nge rem. Apakah itu harus pak Meriza? kata anak-anak pada sesi coaching kemaren. Iya, harus itu. 

Artinya apa pak? artinya adalah bagiamana kita dalam menjalankan bisnis tersebut harus bisa memperhatikan saat dimana kita harus melalukan ekspansi bisnis. Ekspansi inilah yang disebut nge gas. Ekspansi bisnis dengan memperluat bisnis kita. 

Lalu, bagaimana dengan stabil. Yaitu, bagaimana menjalankan bisnis seperti apa adanya. berdasrakan apa? apa yang terjadi saat ini . Tidak perlu berubah. Tidak berubah apberkembang atau malah mengecilkan bisnis kita. 

Yang terakhir adalah nge rem. hal ini berhubungan dengan mengecilkan bisnis kita. Seperti menutup bisnis yang tidak menguntungkan. Mengurangi jumlah sdm. Mengurangi proses bisnis adalah beberapa contoh yang bisa dijalankan dalam bisnis itu. Apakah salah? tidak lah... 
Powered by Telkomsel BlackBerry®
Nama

+,4,abcgm,1,Ahli strategi bisnis/strategic young entrepreneur/Entrepreneur harus jadi ahli strategi,688,Article Corporate Entrepreneurship,3,Artikel,23,Balanced scorecard,45,Bandung TV,11,BELBIZ ON RADIO K-LITE,99,Berita,44,BINESIA.COM,2,Bisnis,117,Blogdetik,1,BPOM,2,business today,3,Communication,5,CORPORATE CULTURE,2,Corporate Entrepreneurship,193,CSR,92,Decision making,6,Entrepreneur,7,Entrepreneurship,342,Financial Literacy,96,Foto,248,GES,16,GIMB Foundation Gallery,213,GIMBERS,22,ICRI,6,Information & Technology,3,ISLAM,15,JUARANEWS.COM,1,Knowledge Manage,1,Knowledge Management,57,Koperasi,1,Koperasi karyawan,7,KORAN BISNIS BANDUNG,21,KULINER,5,Leadership dan Followership,20,Liputan Media,511,Management Tools,3,Manajemen,1097,Manajemen keuangan dan Akuntansi,112,Manajemen Operasi,128,Manajemen Pemasaran,148,Manajemen Stratejik,189,Manajemen Sumber daya manusia,122,Materi Kuliah,113,Meriza Gallery,424,MIND MANAGEMENT,6,Motivation,1,MY PHOTO ALBUM,303,MY TRAINING GALLERY,44,On Air Radio Bobotoh 96,63,On portal,10,On Radio,191,On TV,124,On TV.,6,Pensiunpreneur,31,Pensiunpreneurship,1760,PEOPLE,2,Prisma prima,1,Program Pelatihan,32,SMC,83,STRABIZ,150,Strabiz TV,2,Team work,1,Tulisan di Majalah WK,7,Video,711,www.strategidanbisnis.com,225,
ltr
item
Dr. Meriza Hendri: Nge gas, stabil, nge rem
Nge gas, stabil, nge rem
https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjpxN5SRZpl_xfyldouMPmNcvQl0MPWuhGqf8U0mcUcRmGMGXe7uwSBamGENtPf9BvRFEtvCt50NjWZI_3FM2PUlZUtRZmWsKPlsmmk1tALH_4e5HBM4DH3WmOMezq7KIfK9a_z3-wZHAE/s1600/IMG_0291.JPG
https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjpxN5SRZpl_xfyldouMPmNcvQl0MPWuhGqf8U0mcUcRmGMGXe7uwSBamGENtPf9BvRFEtvCt50NjWZI_3FM2PUlZUtRZmWsKPlsmmk1tALH_4e5HBM4DH3WmOMezq7KIfK9a_z3-wZHAE/s72-c/IMG_0291.JPG
Dr. Meriza Hendri
https://www.drmerizahendri.com/2013/05/nge-gas-stabil-nge-rem.html
https://www.drmerizahendri.com/
https://www.drmerizahendri.com/
https://www.drmerizahendri.com/2013/05/nge-gas-stabil-nge-rem.html
true
2320783002042144598
UTF-8
Loaded All Posts Not found any posts VIEW ALL Readmore Reply Cancel reply Delete By Home PAGES POSTS View All RECOMMENDED FOR YOU LABEL ARCHIVE SEARCH ALL POSTS Not found any post match with your request Back Home Sunday Monday Tuesday Wednesday Thursday Friday Saturday Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat January February March April May June July August September October November December Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec just now 1 minute ago $$1$$ minutes ago 1 hour ago $$1$$ hours ago Yesterday $$1$$ days ago $$1$$ weeks ago more than 5 weeks ago Followers Follow THIS PREMIUM CONTENT IS LOCKED STEP 1: Share to a social network STEP 2: Click the link on your social network Copy All Code Select All Code All codes were copied to your clipboard Can not copy the codes / texts, please press [CTRL]+[C] (or CMD+C with Mac) to copy Table of Content