Bisnis tersebut tidak akan pernah lepas dari pemahaman atas entrepreneurship, bisnis, lingkungan bisnis, manajemen, manajemen stratejik dan ...
Bisnis tersebut tidak akan pernah lepas dari pemahaman atas
entrepreneurship, bisnis, lingkungan bisnis, manajemen, manajemen stratejik dan
kalau kita gabungkan fungsi-fungsi manajemen kedalam balanced scorecard yaitu
manajemen keuangan, manajemen pemasaran, manajemen operasi dan manajemen sumber
daya manusia. Ada satu pelajaran yang ingin
saya share dalam forum ini. Apa itu?
Bersama Kepala Cabang BJB Bogor, Ibu Herawati
Bagaimana membangun kebiasaan atas apa yang kita lakukan
dalam bisnis tersebut. Kenapa kebiasaan? Karena apa yang dilakukan dalam bisnis
tersebut tidak akan pernah keluar dari konsep-konsep diatas.
Dalam kesehariannya, apa yang dilakukan dalam bisnis
tersebut sebenarnya terjadi pengulangan. Pengulangan atau repeatetion dalam
setiap aktivitasnya. Beneran? Pertanyaan ini rasanya perlu kita renungkan. Coba
aja kalau ingin melihatnya. Beneran lho...
Jadi, ada konsep yang ingin saya sharing yaitu bagaimana
membuat kegiatan tersebut menjadi suatu kebiasaan. Kebiasaan yang merupakan
kegiatan dilakukan secara berulang-ulang. Hal in penting untuk dipahami agar
apa yang dilakukan dalam perusahaan atau bisnis tersebut menjadi lebih baik,
lebih baik dan lebih baik.
Untuk menjadikan kegiatan ini sebagai kebiasaan, maka perlu
diperhatikan beberapa hal. Pertama, menetapkan tujuan atas apa yang dilakukan
dalam setiap kegiatan. Penetapan tujuan ini penting sekali agar jelas mau
kemana dan apa yang akan dicapai dalam setiap kegiatan tersebut.
Kedua adalah memahami proses yang ada dalam setiap kegiatan
tersebut. Ketiga adalah membangun komitmen untuk setiap kegiatan agar terjadi kegiatan
berulang. Marilah kita membuat segala aktivitas kita tersebut menjadi
kebiasaan.
