Sebagai seorang pengajar di GIMB Entrepreneur school, kemaren kita membahas berbagai permasalahan yang dihadapi oleh setiap siswa yang hadi...
Sebagai seorang pengajar di GIMB Entrepreneur school, kemaren kita membahas berbagai permasalahan yang dihadapi oleh setiap siswa yang hadir. Permasalahan bisnis yang dihadapi oleh para entrepreneur menjadi concern kita karena berhubungan dengan isu kreativitias. Menarik juga kalau anak-anak diajak untuk berdiskusi tentang hal ini.
Salah satu permasalahan yang muncul adalah bagaimana seorang entrepreneur menghadapi masalah karyawan. Salah satunya masalah tingkat turn over yang tinggi. sebagai pebisnis yang bergerak di bidang kuliner, Fajar benar-benar merasakan berpengaruhnya turn over karyawan terhadap bisnis soto betawinya.
Permasalahannya sangat sederhana. Ketika bisnis berkembang, tidak terasa, ada perubahan yang dirasakan oleh karyawan utama atau inti. Pada saat itu, leader atau manajer di perusahaan berpindah kepada adik ipar beliau.
Perpindahan kepemimpinan ini berpengaruh terhadap karyawan. Pendekatan yang berbeda membuat hubungan dengan berubah. ini yang kurang menjadi perhatian beliau. Turn over tersebut mengakibatkan perubahan pada bisnis.
darisini, saya teringat dengan bagaimana strategisnya peran karyawan buat kita sebagai entrepreneur. Konsep strategis ini menekankan bagaimana posisi karyawan tersebut adalah jantungnya perusahaan. perhatikan dan beri pengembangan kepada karyawan tersebut. itu harus menjadi target kita.
Buat saya sendiri selaku pelaku bisnis juga, fokus terhadap karyawan adalah wajib dan harus terus ditingkatkan knowledge, skill dan attitude mereka.
