Setiap kegiatan bisnis yang dijalankan oleh perusahaan harus memberikan value bagi perusahaan dan manajemen. Kegiatan tersebut tidak boleh ...
Setiap kegiatan bisnis yang dijalankan oleh perusahaan harus memberikan value bagi perusahaan dan manajemen. Kegiatan tersebut tidak boleh gagal apalagi mengalami kerugian. Alangkah kecewanya bila suatu kegiatan bisnis mengalami kerugian dan tidak memberikan value.
Sebenarnya, kejadian ini bisa diantisipasi oleh para manajer ataupun orang yang bertanggungjawab dalam kegiatan tersebut. Tentu, target manajer adalam kegiatan tersebut berhasil dan sesuai dengan target yang sudah ditentukan. Hal ini tidak gampang bagi manajemen perusahaan.
Acara ataupun kegiatan bisnis yang dilakukan oleh setiap manajer harus dianggap sebagai project yang harus dikerjakan secara seksama dan efektif serta efisien. Tingkat efektivitas ini berhubungan dengan hasil yang hendak dicapai. adapun efektif berhubungan dengan kesesuaian antara anggaran dengan pengeluaran buat kegiatan tersebut.
Pemahaman atas manajemen ini benar-benar harus dimiliki oleh setiap manajer dalam perusahaan. fungsi-fungsi manajemen yaitu planning, organizing, actuating dan controlling harus dijalankan secara seksama. Perencanaan yang baik akan mampu menjadi panduan dalam pelaksanaan kegiatan tersebut. perencanaan ini adalah strategis sifatnya karena akan menjadi acuan dalam mengorganisasi kegiatan, pelaksanaan kegiatan dan pengendalian kegiatan tersebut.
Hal mendasar yang harus dimiliki oleh setiap manajer dalam kegiatan bisnis adalah konsep QCT. Konsep ini berhubungan dengan quality, cost dan time dari setiap kegiatan bisnis yang dijalankan. Pegangan pada konsep ini akan mampu mengarahkan manajer untuk mencapai tujuan dari setiap kegiatan bisnis tersebut.
hayu,.. jangan terjebak pada konsep manajemen bagi perusahaan, tetapi juga pada setiap kegiatan bisnis yang anda lakukan.
