Dalam dua kata ini, terkandung makna yang sangat dalam ketika kita hendak menjalaninya dengan baik. Strategic dan management. Kedua k...
Dalam dua kata ini, terkandung makna yang sangat dalam ketika kita hendak menjalaninya dengan baik.
Strategic dan management. Kedua kata inilah yang membuat perusahaan mampu berdiri lebih dari seratus tahun, berkembang ke berbagai negara dan mampu memberikan value yang optimal bagi para stakeholdernya.
Hmm.... Apakah artinya ini?ya.... Kalau melihat kedua kata tersebut, sangat biasa, tetapi, kalo didalami, maka sangat dalam maknanya.
Konsep strategic dekat sekali dengan strategy. Bahkan, seringkali orang salah menginterpretasikan kedua konsep ini. Kedua konsep digunakan secara bersamaan untuk kondisi yang berbeda. Jadi, maknanya apa?
Strategy adalah proses pembuatan keputusan atau decision makin process. Konsep ini tidak bisa dilepaskan dari strategy itu sendiri. Maknanya adalah, apakah kita sudah memahami decision making process dengan baik? Hal ini harus dijawab terlebih dahulu.
Bicara tentang proses, tentulah kita diingatkan pada tahap-tahapan. Betul, dalam decision making process, terdapat tahapan-tahapan dalam pengambilan keputusan.
Tahap pertama adalah Problem formulation, yaitu merumuskan masalah. Tahap kedua adalah information search yaitu mencari informasi yang relevan untuk memecahkan masalah tersebut. Ketiga, problem analysis, yaitu menganalisis masalah dan dihubungkan dengan informasi yang didapat.
Tahap keempat adalah mengevaluasi berbagai alternatif dan tahap terakhir adalah keputusan.
Kelima tahap ini merupakan esensi daripada strategy yang menjadi proses pengambilan keputusan.
Sekarang, mari berbicara strategic. Strategic merupakan keputusan yang dihasilkan dari proses pengambilan keputusan di atas. Dalam bisnis dan manajemen, keputusan harus mempertimbangkan value atau nilai bagi bisnis itu sendiri.
Apakah nilai itu? Nilai merupakan perbandingan antara benefit atau manfaat dengan cost atau biaya yang dikeluarkan untuk mendapatkan benefit tersebut.
Nilai yang diharapkan adalah superior business value atau SBV. Selanjutnya, nilai tersebut harus memiliki keunggulan bersaing dan berkontribusi pada pningkatan kinerja perusahaan.
Itulah dua konsep yang sering digunakan, tetapi, esensinya berbeda. Bagaimana dengan manajemen?
Dalam persepsi saya, manajemen adalah bekerja dengan dan melalui orang lain untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Terdapat empat fungsi manajemen yang biasa di pahami yaitu planning, organizing, actuating dan controlling.
Jadi, kalau digabung dengan strategic, mulai terlihat bahwa keputusan yang dibuat dimanaje agar memberikan value yang optimal bagi bisnis.
Powered by Telkomsel BlackBerry®
