Senin ini adalah hari yang paling padat direncanakan karena ada sejulah kegiatan yang harus dilakukan. Sehubungan dengan ini, saya ter...
Senin ini adalah hari yang paling padat direncanakan karena ada sejulah kegiatan yang harus dilakukan.
Sehubungan dengan ini, saya teringat dengan bagaimana membuat perencanaan dalam kegiatan sebagai bagian dari time management.
Langkah pertama adalah membuat perencanaan atau yang lebih dikenal dengan planning.
Perencanaan tersebut harus mampu menggambarkan tujuan yang hendak dicapai dalam frame atau kerangka SMART.
S yang pertama adalah spesific. Ini jelas bagaimana membuat tujuan tersebut hanya satu dan fokus pada satu hal. Seringkali orang tergoda membuat tujuan lebih dari satu dan membuat hal ini menjadi bias.
M yang kedua adalah measurable yaitu tujuan tersebut harus dapa diukur atau terukur. Kenapa ini penting, saya ingat statement dari para ahli manajemen yang menyatakan bahwa kita hanya bisa mencapai tujuan bila tujuan tersebut bisa diukur.
Waah, mendalam sekali maknanya karena terukur tersebut menuntut pemahaman yang baik terhadap tujuan dan di hubungkan dengan indikator dari capaian tujuan yang akan ditetapkan.
A adalah action oriented yang menggambarkan bagaimana tujuan tersebut harus berorientasi untuk dicapai. Menjadi hal yang sangat stratejik kalau tujuan itu harus dicapai. Tidak hanya bersifat angan-angan.
R adalah realistic yang menggambarkan apa yang dituju tersebut bukan hanya bersifat mimpi dimana setiap orang hanya membuat tujuan sebagai yang tidak realistis.
T yang terakhir adalah time table yang menggambarkan tujuan harus ada dimensi waktu.
Ini harus menjadi acuan dalam menjalani berbagai kegiatan hari ini dengan harapan tujuan hari ini bisa tercapai, amin....
Powered by Telkomsel BlackBerry®
