Tulisan ini juga di upload di Grup SAP UTama (Facebook) Ketika sharing dengan salah satu eksekutif Toyota Indonesia, didapatkan ba...
Tulisan ini juga di upload di Grup SAP UTama (Facebook)
Ketika sharing dengan salah satu eksekutif Toyota Indonesia, didapatkan bahwa faktor utama yang menjadi kunci keberhasilan dan kegagalan implementasi SAP di perusahaan adalah manusia atau karyawan perusahaan tersebut. Memang bentul sekali ketika kita melihat implementasi SAP di perusahaan besar seperti Semen Padang, PT TImah, PT Krakatau Steel yang pernah saya sharing dengan mereka.
Faktor Human sangat memegang peranan penting dalam keberhasilan implementasi SAP tersebut.
Kalau kita lihat esensi dari manusia itu, saya merasa faktor-faktor yang mempengaruhi adalah knowldege, skill dan attitude karyawan perusahaan terhadap SAP.
pengetahuan dan skill bisa dirubah dengan cepat, tetapi sikap atau attitude mereka terhadap SAP menjadi hal yang sangat krusial. sebagai contoh, sikap mereka terhadap SAP terkesan belum butuh, tidak disiplin input data, tidak antusias terhadap implementasi SAP dan banyak lagi yang lain.
Hal ini harus menjadi pelajaran berharga buat kita sebagai akademisi dan pembelajar SAP dikampus.
