Tantangan yang harus diperhatikan dan diselesaikan para stakeholders di Jawa Barat pada khususnya dan Indonesia pada umumnya adalah ...
Tantangan yang harus diperhatikan dan diselesaikan
para stakeholders di Jawa Barat pada khususnya dan Indonesia pada umumnya
adalah bagaimana meningkatkan mindset, business capability sampai dengan social
capital serta edukasi entrepreneurship yang kalau dirangkum menjadi sebuah
konsep bagaimana entrepreneur harus bisa menjadi ahli strategi bisnis dan
manajemen bagi bisnisnya. Inilah yang rasanya menjadi pekerjaan rumah yang
harus diselesaikan.
Hal ini sangat terasa ketika melihat geliat dan
pergerakan entrepreneurship yang sedang terjadi di Jawa Barat yang relevan
dengan program Pencetakan Seratus Ribu Wirausaha baru Jawa Barat yang dilakukan
oleh Ahmad Heryawan, Gubernur Jawa Barat. Ketika program ini sudah dijalankan
pada tahun ketiga, menjadi evaluasi yang paling penting karena berhubungan
dengan capaian bagaimana entrepreneur itu harus memiliki daya saing yang tinggi
ditengah tingkat persaingan bisnis yang
semakin membuat entrepreneur Jawa Barat harus bisa mencapai tujuan bisnis yaitu
profit, people, planet, berkelanjutan sampai dengan bisnis yang tumbuh dan
berkembang dari skala mikro, kecil, menengah dan besar.
Strategic management harus menjadi sebuah
pengetahuan dan keterampilan yang harus dimanfaatkan oleh setiap entrepreneur
di Jawa Barat dan relevan dengan program yang dikembangkan oleh Gubernur. Sudah
banyak pendidikan dan pelatihan yang dijalankan oleh para stakeholders, akan
tetapi, masih sedikit yang memberikan perhatian kepada strategic management
dalam bisnis yang mereka jalankan.
Oleh karena itu, perlunya setiap entrepreneur
meningkatkan pengetahuan dan keterampilan mereka dalam menggunakan strategic
management dalam bisnis tersebut. Hal ini dimulai dengan sebuah mindset atau
sikap mental para entrepreneur dalam menjalankan bisnis. tanpa ini, bisnis yang
dijalankan oleh para entrepreneur tidak akan optimal. Sikap mental yang terlihat masih lemah yang dimiliki oleh
para entrepreneur dimana ketika mendapatkan sebuah masalah, langsung mundur dan
bahkan tantangan yang ada dalam setiap bisnis membuat mereka tidak bisa
melanjutkan bisnis.
Selain itu, mereka juga masih lemah dalam melihat
dan memanfaatkan setiap peluang yang ada dari lingkungan bisnisyang selalu
berubah, tidak pasti, tidak bisa dikontrol dan mengalami turbulensi. Padahal,
peluang tersebut berasal dari akademisi, perusahaan, pemerintah, komunitas,
perbankan dan sampai dengan media yang belum dikelola dan dimanfaatkan secara
optimal oleh para entrepreneur. peluang-peluang tersebut tidak dimanfaatkan
secara optimal dan bahkan dibiarkan saja berlalu.
Peningkatan kedua adalah dari sisi kapabilitas
organisasi bisnis yang dimiliki oleh para entrepreneur. kemampuan mereka
mengelola keuangan, pemasaran, proses bisnis, sumber daya manusia sampai dengan
teknologi informasi yang digunakan oleh para entrepreneur dalam menjalankan
bisnis. hal ini perlu menjadi perhatian dengan pembelajaran yang terus menerus
bagi setiap entrepreneur. inilah kunci bagaimana entrepreneur bisa unggul dalam
berbisnis.
Barulah yang terakhir bagaimana entrepreneur perlu
diberikan pemahaman yang baik tentang lingkungan eksternal yang ada di
perusahaan atau bisnis yang berdampak kepada peluang dan ancaman yang melekat
pada setiap entrepreneur. lingkungan eksternal seringkali kurang diperhatikan
oleh para entrepreneur dalam berbisnis sehingga terjebak dalam rutinitas dalam
berbisnis itu sendiri.
Inilah yang menjadi pekerjaan rumah setiap
stakeholders, baik akademisi, perusahaan, komunitas, pemerintah sampai dengan media
dan perbankan untuk fokus memberikan edukasi dan pelatihan kepada entrepreneur
untuk menjadi seorang strategic management bagi setiap entrepreneur.
konsistensi pendidikan dan pelatihan akan menjadi kunci sukses bagi setiap
entrepreneur saat ini dan yang akan datang.
Meriza
Hendri, founder STRABIZ Management Consulting, GIMB Foundation ,
